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财会与金融

物业管理企业内部审计问题与对策分析

文/王子申

摘要：中国经济快速增长的背景下，随着物业管理企业规模越来越大，业务流程复杂，内部审计的难题

逐渐显现。本文旨在探讨这些企业在内部审计方面的基本指导原则，分析现阶段物业管理企业在该领域遭遇

的挑战，并针对性地提出解决策略。这些建议有助于降低财务管理风险，推动行业内审计标准的进步。

关键词：物业管理；内部审计；对策

中图分类号：F293.33文献标识码：A文章编号：2095-2570(2024)28-0025-03

物业管理企业要想稳健成存在的问题第一，需要指出的是，一部

长，在激烈的市场环境中站稳脚（一）内部审计制度不完善分物业管理公司的审计团队尚未

跟，就必须重视并加强内部审计企业中的内部审计机制扮演接受过全面的专业培训，或因缺

工作。内部审计不仅保障了企业着至关重要的角色，它包含一系乏足够的实践经验，不能精确地

的财务安全，它的价值远远超出列流程与手段，目的是监控企业识别和评估风险。这种情况往往

了简单的财务监督，更是推动企的经营情况、资金报表的确切性阻碍了问题的及时发现和纠正，

业向着更高标准、更广视野发展以及规章制度的遵循情况。当一进而使企业面临较高的风险。为

的重要驱动力。个企业拥有一个健全并有效执行了弥补这一不足，企业应当重视

一、企业内部审计的原则的内部审计体系时，它可以有效对内部审计人员的培训和实践机

内部审计作为一项至关重要地识别潜在问题，升级运作效会的提供，确保他们具备必需的

的财务监控手段，它确保了企业能，并保障法律法规的严格执知识和技能，以便于高效、准确

财务报表的真实性与合法性，同行。然而，在众多从事物业管理地开展工作。第二，在信息技术

时促进企业内部规章制度的严格的企业中，内部审计的实践仍显不断进步的背景下，内部审计工

执行。有效的内部审计能够提高得不尽如人意。因为资源配备的作也需要与时俱进。然而，事实

企业透明度，增强利益相关者的局限、对专业知识的缺乏及对内上，一些审计人员可能还未完全

信心。工作中应坚持：第一，独部审计要义的理解不足等各种因适应新兴技术，不能很好地应用

立性原则：内部审计工作注重的素的制约，使得内部审计难以充这些技术以提升审计的效率和结

是独立性。审计团队和个人需保分发挥其应有的作用，这也提升果的质量。为此，物业管理企业

持与业务部门的独立状态，这样了企业面临的风险。首先，在内需要加强内部审计人员在新技术

他们才能在没有冲突和偏见的情部审计制度建构不够完善的情况方面的教育和实践，鼓励他们学

况下进行工作。这种独立性保障下，物业管理企业可能会延误识习并运用新工具和方法，例如数

了评价结果的公正性和客观性，别出企业运作中的问题点，进而据分析和云计算服务，以改进审

使得财务状态和业务运行得到真影响到企业效能和提供的服务质计流程。第三，企业内部利益关

实反映。第二，客观性原则：内量，环