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生产成本控制测试题答案详解与案例分析

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某服装厂生产一件外套需要直接材料50元，直接人工20元，制造费用30元。该厂采用完全成本法核算，则一件外套的完全成本为（）。

A.100元

B.70元

C.80元

D.60元

答案：C

解析：完全成本法下，产品成本包括直接材料、直接人工和制造费用。因此，一件外套的完全成本＝50（材料）＋20（人工）＋30（制造费用）＝80元。

2.某机械制造企业发现某批次产品次品率较高，导致生产成本上升。以下哪种措施最能从源头上降低次品率？（）

A.加班生产以赶进度

B.提高原材料采购价格

C.加强生产过程中的质量检验

D.降低员工工资以减少人力成本

答案：C

解析：质量检验是预防次品产生的关键环节。通过加强过程控制，可以在生产早期发现并纠正问题，从而降低次品率及相应的成本。

3.某食品企业采用标准成本法进行成本控制，实际生产某产品100件，实际材料用量为500千克，实际单价为10元/千克，标准用量为450千克，标准单价为9元/千克。该产品的材料价格差异为（）。

A.450元（有利差异）

B.500元（不利差异）

C.450元（不利差异）

D.500元（有利差异）

答案：B

解析：材料价格差异＝（实际单价－标准单价）×实际用量＝（10－9）×500＝500元（不利差异）。

4.某电子厂生产某型号手机，2023年单位产品直接材料成本为100元，2024年因原材料价格上涨至120元，其他因素不变。该厂为控制成本，应考虑（）。

A.减少生产量

B.提高产品售价

C.寻找替代材料

D.增加人工以替代部分材料

答案：C

解析：原材料价格上涨时，寻找替代材料或供应商是成本控制的直接手段。减少生产量或提高售价是被动措施，增加人工则会进一步增加成本。

5.某汽车制造厂发现某批次零件因供应商质量不稳定导致返工，返工成本为10万元。该成本属于（）。

A.偏差成本

B.预防成本

C.检验成本

D.内部失败成本

答案：D

解析：返工属于生产过程中发现的质量问题，属于内部失败成本。预防成本是在生产前避免问题的支出，检验成本是检测产品是否合格的费用。

二、多选题（每题3分，共5题）

6.以下哪些属于生产成本控制的关键指标？（）

A.单位产品材料用量

B.生产效率（小时产量）

C.设备利用率

D.产品废品率

E.原材料采购周期

答案：A、B、C、D

解析：材料用量、生产效率、设备利用率和废品率直接影响生产成本。采购周期属于供应链管理范畴，虽间接影响成本，但非核心指标。

7.某纺织厂为降低生产成本，采取了以下措施，其中属于技术进步措施的有（）。

A.引进自动化缝纫机

B.优化生产流程

C.提高工人技能培训

D.改进染料配方以减少浪费

E.降低加班费支出

答案：A、B、D

解析：自动化设备、流程优化和配方改进属于技术层面措施。技能培训虽能提高效率，但更偏向管理层面；降低加班费是财务手段，非技术改进。

8.某制鞋厂发现某批次产品因胶水质量问题导致开胶率高，以下哪些措施有助于解决该问题？（）

A.更换胶水供应商

B.加强胶水粘合度测试

C.减少产品产量以降低损失

D.增加质检人员

E.提高产品售价

答案：A、B、D

解析：解决质量问题需从源头（供应商）和过程（测试、质检）入手。减少产量或提高售价是被动应对，无法根治问题。

9.某家电企业采用作业成本法（ABC）核算成本，发现某型号电视的生产成本较高。以下哪些作业可能导致成本虚高？（）

A.产品设计复杂性

B.小批量生产

C.材料搬运次数

D.设备闲置

E.高级管理人员工资

答案：A、B、C

解析：设计复杂、小批量生产和频繁搬运都会增加单位成本。设备闲置和高级管理人员工资属于固定成本，与生产量无关。

10.某制药厂为控制成本，对生产流程进行了优化，以下哪些属于流程优化措施？（）

A.减少生产批次

B.缩短物料等待时间

C.合并重复工序

D.增加人工以加快速度

E.引入批次管理系统

答案：A、B、C、E

解析：流程优化旨在减少浪费、提高效率。增加人工可能增加成本，不属于优化手段。

三、判断题（每题2分，共5题）

11.生产成本控制的核心是降低直接材料成本。（×）

解析：成本控制需综合考虑材料、人工、制造费用及质量成本，而非单一维度。

12.标准成本法适用于所有类型的企业。（×）

解析：标准成本法需有稳定的生产环境，不适用于产品或工艺频繁变动的行业。

13.预防成本越高，产品总成本一定越低。（×）

解析：预防成本与质量成正比，但过度投入可能无效，需权衡投入产出。

14.内部