2025年石药集团数字化转型实践探索报告-.pptxVIP

石药集团数字化转型实践探索

2025.11.04

目录

01集团简介

02集团信息化数字化现状

03金蝶合作项目分享

04AI在项目上的应用

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02集团信息化数字化现状

03金蝶合作项目分享

04AI在项目上的应用

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做好药为中国善报天下人

集团简介

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集团简介

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集团简介

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集团简介

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04AI在项目上的应用

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02集团信息化数字化现状

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04AI在项目上的应用

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1、提升认款效率，降低工作负担。针对以往收款认领过程存在的认款效率低、工作量大等痛点，通过系统自动化处理，实现收款流水从网银下载到认领的全流程线上化，提升认款效率，缩短认款周期。

2、实现业财一体化，降低数据风险。整合收款流水、订单信息、凭证信息和银行回单等数据，构建统一的数据平台，实现业务数据的集中管理和可视化查询，消除业务断点。

1、构建石药营销预算事前规划、事中控制、事后分析的预算闭环管控；

实现预算编制到人、控制到人、分析到人、一人一张表。

2、帮助员工深入预算管理意识，促进精细化管理、优化资源配置。

1、通过预算与费控一体化建设，打通费用端“申请-报销-支付-入账-电子归档-分析”

的全业务链条。

2、引入先进技术手段，快速建成费用合规、高效、智能管控平台。

搭建智能费控平台

预算线上化

项目建设总体目标

10

10

智能洞察质检管理运营看板

发票管理系统影像管理系统

供应商科目银行账户核算维度

流程能力AI能力大模型能力技术能力

年度预算分解

年度目标

年度分解

合同付款

预付款

智能审核

客户

数据能力

绩效管理

档案管理系统

…

生态服务

预算组织

预算模板

费用项目

信用分管理

共享任务平台

整体建设方案和应用

预算科目

业务规则

费用申请

借还款

任务池派单

组织人员

应用能力开放能力

月度预算编制

营销预算滚动校验

管理预算研发预算

OA

企微

EHR

系统

预算管理费报共享基础数据平台

5

4

3

2

1

预算分析

执行分析

多维分析

预算控制

数据集成

组合控制

预算调整

目标调整

月度调整

移动报销

费用分析

退款

对公报销

差旅

EHR

会议

SAP/用友

合同系统

招商CBS

契约锁

费用

核算

报销

付款

电子

档案

全票

池

预算体系

11

预算费控建设总体变革

12

预算费控实现四个统一

13

预算体系闭环管理

14

预算编制、调整、执行、控制、分析

15

费控上线功能

费控实现无贴票、凭证电子化

17

费用明细台账，分析报表

18

智能预算费控项目带来的业务价值提升

带来的流程的提效、管理提效、业务满意度提升

20

项目目前二期规划

21

项目未来规划

22

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03金蝶合作项目分享

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结合AI的费用智能化应用架构

AI问答

制度问询

查询助手

智能客服

报销助手

财务政策问答

AI合规检测

领域数业务规则指标建模

据建模

规则引擎

智能问询

总账

员工报销与商旅

资金

对公费用

税务

营销费用

员工借还款

预算

知识库（RAG）

数字员工工作台

基础财经应用

专家工作台

费控应用

数据中

知识运营

拿

AI制单

指标库

规则管理

经营指标

知识库

行业库

向量化

...…

以规则引擎为核心，深度融合OCR识别技术和向量化处理技术，结合算法模型卓越的语义识别及逻辑推理能力；

实时提取附件内容，实现附件与单据间、附件与附件间的信息比对，精准识别单据潜在风险；

实现对酒店水单、自驾申请报告、邮寄清单等非结构化附件的智能审核，帮助审核人员快速查阅票据信息，提升审核效率和质量

文件

图片

非结构化的附件信息

表格

····

增值税发票、卷票、机打发票、定额发票、火车票、出租车票、网约车行程单、飞机行程单、汽车票、过路过桥费、船票、机动车/二手车销售发票、酒店水单、合