原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
摘要
近几年，由于国内外经济形势愈发严峻，我国经济发展增速放缓，各行各业都在承受着来自不
同形式的挑战，在应对挑战的同时还伴随着机遇。因此我国应运而生了一大批具有一定规模、实力以
及发展前景良好的集团化企业。但随着企业规模的不断扩大和组织结构的日益复杂，集团化企业之间
的竞争愈演愈烈，企业集团的竞争方式也从过去单方面的竞争升级，转变到了长远的企业战略竞争和
可持续发展的路径之上。作为支撑企业长远发展的重要支撑性战略，财务战略成为了重中之重。
本文主要通过对集团企业的了解和发展前景，确定了集团化企业的财务战略定位，进而从投资
战略、筹资战略和股利分配战略三个方面展开系
文档评论（0）