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2025年项目管理专业采购知识管理体系专题试卷及解析
2025年项目管理专业采购知识管理体系专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、在项目采购管理中,以下哪项是“采购工作说明书”的核心作用?
A、确定采购预算
B、详细描述拟采购产品或服务的技术要求
C、规定供应商的资质标准
D、明确合同的法律条款
【答案】B
【解析】正确答案是B。采购工作说明书(SOW)的核心作用是清晰、详细地描述拟采购产品或服务的技术要求、范围、质量标准和交付成果,确保供应商准确理解需求。A选项确定采购预算属于采购计划过程;C选项供应商资质标准属于采购文件中的“供方选择标准”;D选项合同法律条款属于正式合同文件内容。知识点:采购工作说明书的作用。易错点:考生容易混淆SOW与采购文件、合同条款的功能边界。
2、根据《PMBOK指南》,以下哪种合同类型对买方风险最大?
A、固定总价合同
B、成本补偿合同
C、工料合同
D、总价加经济价格调整合同
【答案】B
【解析】正确答案是B。成本补偿合同中,买方承担实际成本超支的风险,而固定总价合同(A)风险主要由卖方承担;工料合同(C)风险双方共担;总价加经济价格调整合同(D)通过价格调整机制降低买方风险。知识点:合同类型风险分配。易错点:考生可能误认为工料合同风险最大,忽略了成本补偿合同下买方需承担全部实际成本。
3、在采购谈判中,“BATNA”是指?
A、最佳替代谈判协议
B、买方评估技术标准
C、商业合同模板附件
D、供应商行为审计
【答案】A
【解析】正确答案是A。BATNA(BestAlternativetoaNegotiatedAgreement)是谈判理论中的核心概念,指当谈判无法达成协议时的最佳替代方案,是谈判者的底线。B、C、D选项均为干扰项。知识点:谈判关键术语。易错点:考生可能因不熟悉缩写而误选,需重点记忆BATNA的全称和含义。
4、以下哪项属于“采购审计”的主要目标?
A、评估供应商财务状况
B、验证采购流程是否符合组织政策
C、确定采购价格是否合理
D、检查交付产品的质量
【答案】B
【解析】正确答案是B。采购审计是对采购流程的系统性审查,旨在验证其是否遵循组织政策和程序,属于过程监控。A、C、D选项分别属于供应商评估、价格谈判和质量验收范畴。知识点:采购审计的目的。易错点:考生可能混淆采购审计与供应商审计或质量审计的区别。
5、在“自制或外购分析”中,以下哪项因素通常支持外购决策?
A、核心技术的保密需求
B、供应商具备规模经济优势
C、内部产能过剩
D、需要严格控制交付进度
【答案】B
【解析】正确答案是B。供应商的规模经济优势可降低成本,是外购的关键驱动因素。A、C、D选项(技术保密、内部产能、进度控制)通常支持自制决策。知识点:自制或外购分析维度。易错点:考生可能忽略“规模经济”这一经济学概念在采购决策中的应用。
6、以下哪种采购文件适用于需要供应商提供详细解决方案的复杂采购?
A、邀请函(IFB)
B、建议邀请书(RFP)
C、报价邀请书(RFQ)
D、信息邀请书(RFI)
【答案】B
【解析】正确答案是B。建议邀请书(RFP)用于复杂采购,要求供应商提交技术方案和商务报价;IFB(A)适用于简单标准化采购;RFQ(C)仅需报价;RFI(D)用于收集信息。知识点:采购文件类型适用场景。易错点:考生可能混淆RFP与RFQ的功能差异。
7、在采购绩效管理中,“成本绩效指数(CPI)”为0.9表示?
A、成本节约10%
B、成本超支10%
C、进度提前10%
D、进度落后10%
【答案】B
【解析】正确答案是B。CPI=EV/AC,0.9表示实际成本超出预算10%。A、C、D选项与CPI无关。知识点:采购绩效指标解读。易错点:考生可能误认为CPI大于1表示超支,需牢记“CPI1即超支”的规则。
8、以下哪项是“集中采购”的主要优势?
A、响应速度快
B、增强采购灵活性
C、提高议价能力
D、降低沟通成本
【答案】C
【解析】正确答案是C。集中采购通过批量采购提升议价能力;A、B、D选项属于分散采购的优势。知识点:采购组织模式优缺点。易错点:考生可能混淆集中与分散采购的特点。
9、在供应商关系管理(SRM)中,“战略型供应商”的特征是?
A、供应标准化产品
B、交易频率低
C、对项目成功影响重大
D、替代供应商众多
【答案】C
【解析】正确答案是C。战略型供应商对项目成功有重大影响,需长期合作;A、B、D选项属于“杠杆型”或“常规型”供应商特征。知识点:供应商分类模型。易错点:考生可能忽略“战略型”与“杠杆型”供应商的核心差异。
10、以下哪项是“采购关闭”流程的关键活动?
A、签订合同
B、支付尾款
C、更新组织过程资产
D、评估供应商绩效
【答案】C
【
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