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2025年项目管理专业采购与项目伦理管理专题试卷及解析

2025年项目管理专业采购与项目伦理管理专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在项目采购管理中,以下哪项是“固定总价合同”最显著的特点?

A、买方承担大部分成本风险

B、卖方承担大部分成本风险

C、合同价格可以根据市场价格波动调整

D、适用于范围不明确的项目

【答案】B

【解析】正确答案是B。固定总价合同(FirmFixedPrice,FFP)的核心特征是合同价格在签订时就已确定,除非出现合同约定的变更,否则价格不变。这意味着如果实际成本超出预算,卖方需要承担超支的风险和损失,因此卖方承担了大部分成本风险。知识点:采购合同类型。易错点:考生容易混淆固定总价合同与成本补偿合同的风险分配,误认为买方承担风险(A)。C描述的是成本加奖励费合同或经济价格调整条款,D描述的是成本补偿合同的适用场景。

2、项目经理在处理供应商关系时,发现一家潜在供应商曾向其提供过一次昂贵的非商务晚宴邀请。根据项目伦理规范,项目经理最恰当的做法是?

A、接受邀请以维持良好关系

B、礼貌拒绝并记录此事

C、向公司管理层汇报并等待指示

D、接受邀请但承诺在招标中保持公平

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目伦理的核心是公正、诚信和避免利益冲突。接受昂贵的款待可能被视为变相贿赂,影响采购决策的公正性。最直接且负责任的做法是礼貌拒绝,并将此情况记录在案,以备审计或后续参考,这体现了职业操守。知识点:项目伦理与利益冲突。易错点:考生可能认为向管理层汇报(C)是最佳选择,但若情况未构成重大利益冲突,项目经理应首先自行处理并记录,汇报通常在情况严重或无法自行决定时进行。A和D明显违背了公正原则。

3、在“自制或外购”分析中,以下哪个因素通常更倾向于“外购”决策?

A、项目核心技术的保密需求极高

B、组织内部拥有充足的闲置产能和专业知识

C、需要利用供应商的规模经济效应以降低成本

D、希望对产品或服务的质量进行完全控制

【答案】C

【解析】正确答案是C。“自制或外购”分析的核心是成本、能力和战略考量。利用供应商的规模经济效应,即供应商因大批量生产而获得的成本优势,是外购的一个主要驱动力,可以帮助项目降低成本。知识点:采购规划。易错点:A、B、D都是倾向于“自制”的典型理由。A涉及核心技术保密,B涉及内部资源利用,D涉及质量控制,这些都是内部生产的优势。

4、项目采购文件中的“建议邀请书”(RFP)主要用于?

A、邀请供应商提交价格报价

B、邀请供应商提供解决方案和详细方案

C、与合格供应商签订长期供货协议

D、对供应商进行资格预审

【答案】B

【解析】正确答案是B。建议邀请书(RequestforProposal,RFP)是一种采购文件,当买方不仅需要知道价格,更需要供应商提供技术方案、解决方案或创新方法时使用。它要求供应商提交详细的建议书,买方据此进行综合评估。知识点:采购文件。易错点:邀请报价(RFQ)对应A,框架协议或空白订单对应C,资格预审通常使用“邀请提交资格申请书”(RFQ)或类似文件,对应D。

5、在项目伦理中,“公平对待所有供应商”原则的具体体现不包括?

A、向所有合格供应商提供同等的信息

B、在评标过程中使用统一的标准

C、与长期合作的优质供应商分享内部预算信息

D、给予所有供应商合理的响应时间

【答案】C

【解析】正确答案是C。公平原则要求采购过程透明、无歧视。向所有供应商提供同等信息(A)、使用统一评标标准(B)、给予合理响应时间(D)都是公平原则的体现。而分享内部预算信息(C)属于商业机密,一旦泄露给部分供应商,会造成严重的信息不对称,破坏公平竞争环境,是严格禁止的。知识点:采购伦理。易错点:考生可能认为与优质供应商分享信息是“关系好”的表现,但这恰恰违背了公平原则。

6、当项目采购涉及跨国交易时,项目经理需要特别关注以下哪项伦理风险?

A、供应商的生产能力不足

B、不同国家的法律法规差异,特别是关于贿赂和腐败的规定

C、物流运输时间过长

D、汇率波动带来的成本风险

【答案】B

【解析】正确答案是B。题目明确要求选择“伦理风险”。A、C、D属于项目管理中的运营风险、进度风险和财务风险,不属于伦理范畴。而不同国家对于商业贿赂、反腐败的法律规定(如美国的《反海外腐败法》)差异巨大,不了解或忽视这些差异可能导致项目团队陷入严重的法律和伦理困境。知识点:国际采购伦理。易错点:考生容易将所有风险混为一谈,未能准确识别“伦理风险”这一特定类别。

7、在合同谈判中,卖方为了达成交易,故意隐瞒了其产品一个已知的、非致命但会影响后期维护的缺陷。这种行为主要违背了?

A、公平原则

B、诚信原则

C、责任原则

D、保密原则

【答案】B

【解析】正确答案是B。诚信原则要求各方在沟通

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