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2025年项目管理专业成本绩效指数与成本变更控制专题试卷及解析
2025年项目管理专业成本绩效指数与成本变更控制专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、当成本绩效指数(CPI)小于1时,表明项目当前处于何种状态?
A、成本节约
B、成本超支
C、进度提前
D、进度落后
【答案】B
【解析】正确答案是B。CPI是衡量成本效率的关键指标,CPI小于1表示实际成本超出预算,即成本超支。选项A(成本节约)对应CPI大于1的情况;选项C和D描述的是进度状态,与CPI无关,应通过进度绩效指数(SPI)判断。知识点:成本绩效指数的含义与解读。易错点:混淆CPI与SPI的指标含义,或误记CPI大于1和小于1分别代表的状态。
2、在成本变更控制过程中,哪个步骤是确保所有变更都经过正式评估和批准的关键?
A、变更请求提交
B、变更影响分析
C、变更控制委员会审批
D、变更实施与监控
【答案】C
【解析】正确答案是C。变更控制委员会(CCB)审批是变更控制流程的核心环节,确保变更的合理性和必要性。选项A是变更的发起,选项B是技术评估,选项D是执行阶段,均不能替代正式审批的权威性。知识点:变更控制流程的关键节点。易错点:忽视CCB的决策作用,或误将影响分析等同于批准。
3、成本基准在项目管理中的作用是什么?
A、记录实际发生的成本
B、作为衡量成本绩效的参照标准
C、预测未来的成本趋势
D、分配项目预算
【答案】B
【解析】正确答案是B。成本基准是经过批准的按时间分段预算,用于监控和比较实际成本。选项A属于成本账簿功能,选项C属于成本预测,选项D是预算分配过程。知识点:成本基准的定义与用途。易错点:混淆成本基准与成本预算或实际成本的概念。
4、以下哪种情况最可能触发成本变更请求?
A、项目进度提前
B、原材料价格大幅上涨
C、团队绩效优秀
D、客户满意度高
【答案】B
【解析】正确答案是B。原材料价格上涨属于外部不可控因素,直接影响项目成本,需通过变更请求调整预算。选项A、C、D属于积极因素,通常不会导致成本变更。知识点:成本变更的触发条件。易错点:忽视外部风险对成本的影响,或误将非成本因素视为变更动因。
5、成本绩效指数(CPI)与进度绩效指数(SPI)的关系是?
A、两者完全独立
B、CPI影响SPI
C、SPI影响CPI
D、两者共同反映项目整体绩效
【答案】D
【解析】正确答案是D。CPI和SPI分别从成本和进度维度衡量绩效,共同构成项目健康度的评估体系。选项A错误,因为两者可能受同一因素(如资源效率)影响;选项B和C片面强调单向影响。知识点:挣值管理中CPI与SPI的综合应用。易错点:割裂两个指标的联系,或误判其因果关系。
6、在成本变更控制中,紧急变更的处理特点是?
A、无需审批即可实施
B、需事后补充审批流程
C、优先级高于普通变更
D、只影响成本不涉及范围
【答案】B
【解析】正确答案是B。紧急变更允许先实施后补流程,但必须事后追认以确保合规性。选项A违反变更控制原则;选项C描述的是优先级,但流程仍需遵守;选项D错误,紧急变更可能涉及范围调整。知识点:紧急变更的特殊处理规则。易错点:将紧急等同于免审批,或忽视事后追溯的必要性。
7、成本控制的主要目标不包括?
A、防止成本超支
B、优化资源配置
C、最大化项目利润
D、确保变更透明化
【答案】C
【解析】正确答案是C。成本控制聚焦于预算合规性,而利润最大化属于商业目标,需结合收入等其他因素。选项A、B、D均是成本控制的直接目标。知识点:成本控制的核心目的。易错点:将项目管理的战术目标与战略目标混淆。
8、当成本变更请求被批准后,下一步应?
A、更新成本基准
B、通知项目团队
C、执行变更
D、记录变更日志
【答案】A
【解析】正确答案是A。批准后必须先更新成本基准,确保后续监控有新的参照标准。选项B、C、D是后续步骤,顺序不能颠倒。知识点:变更实施的正确流程。易错点:跳过基准更新直接执行,导致监控失效。
9、成本绩效指数(CPI)持续下降可能表明?
A、项目范围蔓延
B、资源效率提升
C、预算编制过于保守
D、风险应对措施有效
【答案】A
【解析】正确答案是A。范围蔓延会导致额外工作量和成本,使CPI恶化。选项B应提升CPI;选项C可能导致CPI虚高;选项D与成本无直接关联。知识点:CPI异常的潜在原因分析。易错点:忽视范围管理对成本的影响,或误判预算与绩效的关系。
10、成本变更控制系统的核心功能是?
A、自动计算成本偏差
B、标准化变更处理流程
C、生成成本报告
D、预测完工成本
【答案】B
【解析】正确答案是B。变更控制系统的核心是建立一致的流程和规则,而非具体计算或报告功能。选项A、C、D属于成本管理工具的辅助功能。知识点:变更控制系统的设计原则。易错点
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