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安全检查和隐患治理管理制度

为了加强企业安全生产管理，及时发现并消除安全隐患，有效预防和减少生产安全事故的发生，保障员工的生命安全和企业的财产安全，特制定本。

一、适用范围

本制度适用于企业内所有部门、车间、班组以及相关作业活动和场所。

二、职责分工

（一）安全管理部门

1.负责制定年度安全检查计划和隐患治理方案，并组织实施。

2.定期组织综合性安全检查和专项安全检查，对检查结果进行汇总和分析。

3.对各部门、车间的安全检查和隐患治理工作进行监督和指导。

4.建立安全检查和隐患治理档案，记录检查情况和隐患整改情况。

（二）各部门、车间负责人

1.组织本部门、车间的日常安全检查，及时发现和消除安全隐患。

2.对本部门、车间的安全隐患进行登记和上报，并制定整改措施。

3.组织实施本部门、车间的隐患整改工作，确保整改工作按时完成。

4.配合安全管理部门的安全检查和隐患治理工作。

（三）班组负责人

1.负责本班组的班前、班中、班后安全检查，及时发现和处理安全问题。

2.对本班组的安全隐患进行初步排查和上报。

3.组织本班组员工参与隐患整改工作，确保整改工作符合安全要求。

（四）员工

1.严格遵守安全操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。

2.积极参与安全检查和隐患排查工作，发现安全隐患及时报告。

3.按照要求参与隐患整改工作，确保自身安全。

三、安全检查的类型和频率

（一）综合性安全检查

1.由安全管理部门组织，各部门、车间负责人和相关人员参加，对企业的整体安全状况进行全面检查。

2.检查内容包括安全生产规章制度的执行情况、设备设施的运行状况、作业环境的安全条件、员工的安全操作行为等。

3.综合性安全检查每季度至少进行一次。

（二）专项安全检查

1.根据企业的安全生产特点和实际情况，针对特定的安全问题或领域进行专项检查。

2.专项安全检查的内容包括消防安全、电气安全、危险化学品安全、特种设备安全等。

3.专项安全检查由相关部门或专业人员组织实施，每半年至少进行一次。

（三）季节性安全检查

1.根据不同季节的特点，对可能影响安全生产的因素进行检查。

2.季节性安全检查的内容包括春季防火、夏季防暑降温、防汛、秋季防风、冬季防寒保暖等。

3.季节性安全检查由安全管理部门组织，各部门、车间配合，在每个季节来临前进行。

（四）日常安全检查

1.各部门、车间、班组的负责人和员工在日常工作中进行的安全检查。

2.日常安全检查的内容包括设备设施的运行状况、作业环境的安全条件、员工的安全操作行为等。

3.日常安全检查应每天进行，发现问题及时处理。

（五）节假日安全检查

1.在国家法定节假日和企业重大活动前，对企业的安全状况进行检查。

2.节假日安全检查的内容包括安全生产规章制度的执行情况、设备设施的运行状况、作业环境的安全条件、员工的安全操作行为等。

3.节假日安全检查由安全管理部门组织，各部门、车间配合，在节假日和重大活动前进行。

四、安全检查的方法和程序

（一）检查方法

1.查阅资料：查阅安全生产规章制度、操作规程、设备运行记录、安全培训记录等资料，了解企业的安全生产管理情况。

2.现场检查：到生产现场、作业场所进行实地检查，查看设备设施的运行状况、作业环境的安全条件、员工的安全操作行为等。

3.询问访谈：与员工进行交流，了解他们对安全生产的认识和意见，询问他们在工作中遇到的安全问题。

4.检测检验：对设备设施、作业环境等进行检测检验，了解其安全性能和状况。

（二）检查程序

1.制定检查方案：根据检查的类型和目的，制定详细的检查方案，明确检查的内容、方法、时间和人员分工。

2.组织检查人员：根据检查方案的要求，组织相关人员参加检查，确保检查人员具备相应的专业知识和技能。

3.实施检查：按照检查方案的要求，对企业的安全生产状况进行全面检查，记录检查情况和发现的问题。

4.分析总结：对检查结果进行分析总结，评估企业的安全生产状况，找出存在的问题和隐患。

5.下达整改通知：对检查中发现的问题和隐患，及时下达整改通知，明确整改要求、整改期限和整改责任人。

6.跟踪复查：对整改情况进行跟踪复查，确保整改工作按时完成，隐患得到彻底消除。

五、隐患治理的原则和程序

（一）隐患治理的原则

1.“谁主管、谁负责”的原则：各部门、车间负责人对本部门、车间的隐患治理工作负总责，负责组织制定和实施隐患整改措施。

2.“五落实”的原则：落实整改措施、落实整改责任、落实整改资金、落实整改期限、落实整改预案。

3.“边查边改”的原则：对检查中发现的安全隐患，能立即整改的要立即整改；不能立即整改的，要制定整改计划，限期整改。

4.“闭环管理”的原则：对隐患治理工