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咨询2025年项目管理咨询服务协议合同

鉴于委托方（以下简称“甲方”）希望获得专业的项目管理咨询服务，以提升其项目管理能力或确保特定项目成功交付；咨询方（以下简称“乙方”）拥有提供项目管理咨询服务所需的专业知识、技能和经验，愿意为甲方提供此类服务。根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，双方经友好协商，达成协议如下：

第一条项目背景与目标

1.1甲方希望借助乙方的专业能力，就[请在此处填写具体咨询内容，例如：建立公司级项目管理知识体系/提升XX项目组合管理水平/为XX项目提供全周期管理咨询与指导]提供咨询服务。

1.2乙方同意根据甲方需求，提供专业的项目管理咨询服务，旨在帮助甲方实现以下主要目标：

(1)[请在此处填写具体目标1，例如：建立一套符合公司实际的项目管理流程与制度]

(2)[请在此处填写具体目标2，例如：提升项目经理团队的综合管理技能]

(3)[请在此处填写具体目标3，例如：确保XX项目按期、预算内完成]

(4)[如有其他目标，请继续列出]

第二条咨询服务范围与内容

2.1乙方提供的咨询服务具体包括但不限于以下内容：

(1)现状评估与诊断:深入甲方相关项目及管理环境，通过访谈、问卷、文档审查等方式，评估当前项目管理现状，识别主要问题与改进机会点，并形成评估报告。

(2)方案设计与规划:基于评估结果，结合项目管理最佳实践及甲方实际情况，协助甲方设计项目管理组织架构、流程体系、制度规范、工具模板等，并制定详细的咨询实施计划。

(3)体系实施与培训:协助甲方推动项目管理体系的落地实施，包括组织项目启动会、过程培训（如项目管理方法论、工具使用、挣值管理、风险应对等）、工作坊、经验分享会等。

(4)项目辅导与支持:选派项目经理或专家，根据约定，对甲方特定项目（如XX项目）或关键项目活动（如项目规划会议、风险评审会）提供现场或远程的指导、支持和咨询。

(5)绩效监控与改进:协助甲方建立项目管理绩效度量指标，定期跟踪咨询实施效果及项目管理绩效，并根据监控结果提出优化建议。

(6)文档撰写与交付:按照咨询计划，完成并交付所有约定的咨询成果文档，如评估报告、方案建议书、管理制度、培训材料、项目报告等。

2.2服务形式包括但不限于：提供书面咨询报告、组织会议研讨、进行现场指导、开展培训课程、提供电子邮件和电话支持等。

2.3咨询服务的具体起止时间暂定为自本协议生效之日起[请在此处填写具体月数或日期]个月/至[请在此处填写具体完成标志]止。

2.4双方职责：

2.4.1甲方职责：

(1)指定一名内部接口人，负责与乙方沟通协调，提供必要的协助。

(2)根据乙方要求，及时提供真实、准确、完整的背景资料、数据和信息。

(3)为乙方提供服务所需的办公场所、设备、设施等必要条件。

(4)安排相关人员参加乙方组织的培训，并按要求配合培训实施。

(5)在乙方提出合理建议时，积极配合推动相关工作的改进。

(6)按照本协议约定，及时足额支付咨询费用。

2.4.2乙方职责：

(1)指派一名项目经理负责本协议项下的全部咨询工作，并可根据需要配备其他咨询人员。

(2)按照本协议第二条约定的范围和内容，以及双方确认的实施计划，提供专业、高效、优质的咨询服务。

(3)确保提供服务的咨询顾问具备相应的资质和经验。

(4)定期向甲方汇报咨询工作进展，接受甲方的监督和指导。

(5)对在咨询过程中接触到的甲方商业秘密承担保密义务。

第三条双方权利与义务

3.1甲方权利：

(1)有权要求乙方按照本协议约定提供服务，并按时提交咨询成果。

(2)有权对乙方的服务过程进行监督，并提出合理化建议。

(3)有权要求乙方解释咨询过程中涉及的专业问题。

(4)有权在乙方违约时追究其违约责任。

3.2甲方义务：

(1)有义务按照本协议约定支付咨询费用。

(2)有义务为乙方提供必要的工作条件和信息支持。

(3)有义务指派合格的人员配合乙方的咨询工作。

(4)有义务对乙方提供的咨询服务成果进行合理确认。

(5)有义务遵守本协议的保密条款。

3.3乙方权利：

(1)有权要求甲方按照本协议约定提供必要的支持和配合。

(2)有权按照本协议约定收取咨询费用。

(3)有权根据实际情况，建议调整咨询方案，并经甲方书面同意后方可执行。