2025年关于三公经费的自查报告.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年关于三公经费的自查报告

为全面贯彻落实党中央、国务院关于厉行节约、反对浪费的决策部署,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》及相关制度规定,我单位围绕2025年度“三公”经费(因公出国(境)费、公务用车购置及运行费、公务接待费)管理使用情况开展了全面自查,现将自查情况报告如下:

一、自查工作开展情况

为确保自查工作严谨规范、结果真实可靠,我单位高度重视,成立了由主要领导任组长、分管财务领导任副组长、财务部门牵头、纪检监察及各业务科室负责人为成员的“三公”经费专项自查工作组,制定了《2025年度“三公”经费自查工作方案》,明确自查范围为2025年1月1日至12月31日期间所有“三公”经费收支业务,涵盖预算编制、审批流程、资金支付、账务处理等全环节。

自查过程中,工作组采取“查、核、访”相结合的方式:一是“查”,全面调阅年度部门预算、财务凭证、公务接待审批单、出国(境)审批文件、公务用车台账等原始资料,逐笔核对支出内容与预算批复的一致性;二是“核”,通过财务核算系统提取“三公”经费支出数据,与预算系统、资产管理系统数据交叉比对,重点核查超预算、超标准、超范围支出问题;三是“访”,与相关业务经办人员、接待对象、车辆驾驶员等开展谈话,了解公务活动实际开展情况,验证支出真实性。自查覆盖所有涉及“三公”经费的业务科室,共查阅凭证236份、审批文件42份、台账记录178条,谈话19人次,确保自查无死角、无遗漏。

二、“三公”经费管理现状

(一)因公出国(境)费管理情况

2025年,我单位严格执行因公出国(境)审批制度,全年无出国(境)计划,因公出国(境)费预算0元,实际支出0元,与上年持平。主要做法:一是坚持“因事定人、人事相符”原则,年初结合年度重点工作编制出国(境)计划,经党委会议集体研究后报上级主管部门审批,未列入计划的事项一律不予安排;二是强化纪律约束,将出国(境)审批与廉政风险防控结合,要求出访人员签订《因公出国(境)承诺书》,明确不得借公务之名旅游、不得超标准报销费用等纪律要求;三是严格费用审核,财务部门对出国(境)费用实行“双审核”,即业务科室初审活动真实性、财务部门复审费用合规性,确保每笔支出均符合《因公临时出国经费管理办法》规定。

(二)公务用车购置及运行费管理情况

2025年,我单位公务用车购置及运行费预算128万元,实际支出112万元,较预算节约12.5%,同比2024年减少18万元(降幅13.8%)。具体情况:

1.公务用车购置方面:全年未新增车辆购置计划,现有公务用车12辆(其中新能源车辆5辆,占比41.7%),均为2020年前购置且符合配备标准,无超编制、超标准配备情况。

2.公务用车运行方面:严格执行“一车一卡”定点加油、定点维修、定点保险制度,建立车辆使用台账,详细记录出车时间、事由、里程、油耗等信息。全年运行费支出112万元,其中燃油费48万元(百公里油耗较上年下降2.1%)、维修费32万元(通过集中采购节约成本15%)、保险费16万元、其他费用16万元。通过推广新能源车辆使用(全年新能源车辆行驶里程占比58%)、优化派车流程(通过信息化平台调度减少空驶里程12%)等措施,有效降低了运行成本。

(三)公务接待费管理情况

2025年,我单位公务接待费预算35万元,实际支出28万元,较预算节约20%,同比2024年减少7万元(降幅20%)。主要特点:

1.制度执行严格。严格落实“先审批后接待”“无公函不接待”要求,接待前由业务科室填写《公务接待审批单》,注明接待对象、人数、事由、标准等信息,经分管领导审批后执行;接待结束后,凭公函、审批单、费用清单、发票“四单合一”报销,杜绝虚构接待、超范围接待。

2.标准控制到位。严格执行本地公务接待标准(每人每餐不超过120元),无提供高档菜肴、烟酒及纪念品情况;接待人数控制在规定范围内(陪餐人数不超过接待对象的1/3),全年共接待42批次286人次,陪餐98人次,均符合标准。

3.费用支出透明。通过财务系统对公务接待费实行单独核算、按月公示,接受全体干部职工监督,全年未发现违规支出问题。

三、存在的主要问题

(一)预算执行均衡性有待提升。公务用车运行费上半年支出45万元(占全年支出的40.2%),下半年支出67万元(占59.8%),主要因下半年集中开展车辆年度检修及新能源车辆电池维护,导致季度间支出差异较大,反映出预算编制时对车辆维护周期的预判不够精准。

(二)公务接待标准把握存在细微偏差。个别接待活动中,因对接待对象职务级别了解不充分,存在陪餐人数超规定1人的情况(共2批次);另有1批次接待因本地特色食材价格波动,人均餐费超出标准5元(已由经办人员个人补缴)。

(三)

文档评论(0)

伍四姐 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档