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传媒2025年7月《企业战略管理》课程考试在线作业考核试题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，企业核心竞争力的形成主要依赖于以下哪个因素？()

A.资源配置能力

B.市场需求

C.竞争对手策略

D.政策法规

2.以下哪项不是企业战略制定过程中需要考虑的外部环境因素？()

A.行业竞争格局

B.政治和法律环境

C.企业内部资源

D.经济环境

3.SWOT分析中的“T”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.以下哪种战略适用于企业面临的市场竞争激烈、市场份额下降的情况？()

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.稳定战略

5.企业战略的稳定性是指企业在较长时期内保持战略的连贯性和一致性，以下哪项不是影响战略稳定性的因素？()

A.行业稳定性

B.企业资源能力

C.管理层变动

D.市场需求变化

6.企业实施多元化战略的主要目的是什么？()

A.降低经营风险

B.提高市场份额

C.提升品牌形象

D.扩大产品线

7.在波士顿矩阵中，处于“明星”区的产品通常具有以下哪个特点？()

A.市场增长率低，市场份额高

B.市场增长率高，市场份额低

C.市场增长率低，市场份额低

D.市场增长率高，市场份额高

8.企业战略管理中，战略规划的核心内容不包括以下哪项？()

A.战略目标

B.战略路径

C.战略实施

D.战略评估

9.以下哪项不是企业战略管理中的动态平衡原则？()

A.内部与外部平衡

B.当前与长远平衡

C.稳定与变化平衡

D.短期与长期平衡

10.企业战略管理中，战略调整的时机通常取决于以下哪个因素？()

A.行业发展趋势

B.企业内部资源

C.竞争对手策略

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.企业战略管理中，以下哪些因素属于企业内部环境？()

A.员工素质

B.管理层风格

C.企业文化

D.行业竞争格局

12.在波士顿矩阵中，以下哪些产品属于“现金牛”类？()

A.市场增长率低，市场份额高

B.市场增长率高，市场份额低

C.市场增长率高，市场份额高

D.市场增长率低，市场份额低

13.企业实施国际化战略时，以下哪些策略是常见的？()

A.市场渗透策略

B.产品开发策略

C.多元化战略

D.合资经营策略

14.以下哪些因素会影响企业战略的稳定性？()

A.行业生命周期阶段

B.政治法律环境

C.经济环境

D.企业内部资源

15.企业战略管理中，以下哪些方法可以用于战略评估？()

A.SWOT分析

B.波士顿矩阵

C.PEST分析

D.敏感性分析

三、填空题(共5题)

16.企业战略管理中的SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中“S”代表的是优势（Strengths）。

17.波士顿矩阵中，市场增长率高的产品通常被称为“明星”产品，而市场增长率低的产品被称为“现金牛”产品。

18.企业战略制定过程中，PEST分析是一种用于评估外部环境的工具，其中的“P”代表政治因素（Politicalfactors）。

19.企业战略管理中，战略实施的成功依赖于有效的资源配置和执行力，其中一个关键因素是领导层的执行力（Leadership）。

20.企业战略管理中的核心竞争力是指企业所拥有的、能够为企业带来竞争优势的、难以被竞争对手模仿和替代的资源和能力。

四、判断题(共5题)

21.企业战略管理中，企业愿景是指导企业未来发展的长远目标，而企业使命是企业的基本任务和存在的意义。()

A.正确B.错误

22.波士顿矩阵中的“瘦狗”产品是指市场增长率和市场份额都较低的产品。()

A.正确B.错误

23.企业战略管理中的战略稳定性是指企业战略在一段时间内保持不变，不受外部环境变化的影响。()

A.正确B.错误

24.企业实施多元化战略的目的是为了分散风险，降低对单一市场的依赖。()

A.正确B.错误

25.SWOT分析中的“W”代表企业的弱点（Weaknesses），是指企业在与竞争对手相比时存在的劣势。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述企业战略管理中的“五力模型”及其在分析行业竞争环境中的作用。

27.解释企业战略