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企业文化师职业资格考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
企业文化的核心层次是()
A.物质层(企业环境、产品等)
B.行为层(员工行为规范)
C.制度层(规章制度)
D.精神层(价值观、企业愿景)
答案:D
解析:企业文化的四层结构中,精神层(包括企业价值观、使命、愿景等)是核心和灵魂,决定其他层次的内容;物质层是表层,行为层和制度层是中间层。因此选D。
企业CI系统(企业识别系统)的核心是()
A.BI(行为识别)
B.MI(理念识别)
C.VI(视觉识别)
D.SI(空间识别)
答案:B
解析:CI系统由MI(理念识别)、BI(行为识别)、VI(视觉识别)构成,其中MI是核心,是企业的意识形态和经营哲学,BI和VI是MI的外在表现。SI非CI标准构成,故排除D。
霍夫斯泰德文化维度理论中,“权力距离”指的是()
A.社会对不确定性的容忍程度
B.社会成员对平等的期望程度
C.社会对男性化/女性化角色的偏好
D.社会对长期目标的重视程度
答案:B
解析:霍夫斯泰德提出的五大文化维度中,“权力距离”衡量社会成员对组织中权力不平等分配的接受程度(即对平等的期望);A是“不确定性规避”,C是“男性化/女性化”,D是“长期导向/短期导向”。
以下哪项不属于企业文化传播的“内传播”渠道?()
A.企业内部刊物
B.行业论坛演讲
C.新员工入职培训
D.管理层日常沟通
答案:B
解析:内传播指企业内部的文化传递,包括内部刊物、培训、日常沟通等;行业论坛属于对外传播(外传播),故B错误。
企业文化冲突的本质是()
A.资源分配矛盾
B.价值观差异
C.管理制度冲突
D.员工利益纠纷
答案:B
解析:企业文化冲突的核心是不同群体(如并购双方、新老员工)在价值观、行为准则上的差异,其他选项是表象。
“企业使命”主要回答的问题是()
A.“我们要成为什么?”
B.“我们的核心优势是什么?”
C.“我们为谁创造价值?”
D.“我们如何实现目标?”
答案:C
解析:企业使命(Mission)回答“企业存在的目的”,即“为谁创造价值”;愿景(Vision)回答“要成为什么”(A),核心价值观回答“核心优势”(B),战略回答“如何实现”(D)。
丹尼森组织文化模型中,“适应性”维度主要考察()
A.员工参与决策的程度
B.企业与外部环境的互动能力
C.企业内部的一致性和协同性
D.企业长期目标的清晰度
答案:B
解析:丹尼森模型四维度:参与性(员工参与)、一致性(内部协同)、适应性(外部响应)、使命(长期目标)。因此“适应性”对应B。
以下哪种行为最符合“企业文化落地”的要求?()
A.发布《企业文化手册》
B.高层在年会上宣讲价值观
C.员工将价值观融入日常工作流程
D.设计企业LOGO和VI系统
答案:C
解析:文化落地的关键是价值观转化为员工的自觉行为,C是行为层面的落地;A、B、D属于文化宣贯的前期步骤。
企业文化评估的“定量方法”不包括()
A.文化量表测评
B.员工满意度调查
C.关键事件访谈
D.大数据行为分析
答案:C
解析:定量方法依赖数据统计,如量表、调查、大数据分析;访谈属于定性方法(通过语言描述分析),故C错误。
以下哪项是企业文化的“软约束”特征?()
A.规章制度的明确要求
B.员工因认同价值观而自觉遵守
C.管理层的强制监督
D.绩效考核的硬性指标
答案:B
解析:软约束通过价值观认同实现自觉遵守;A、C、D属于制度、监督、考核的“硬约束”。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
企业文化的功能包括()
A.导向功能(引导员工行为)
B.约束功能(规范价值判断)
C.凝聚功能(增强内部认同)
D.创新功能(激发变革动力)
答案:ABCD
解析:企业文化具有导向、约束、凝聚、激励、创新等功能,四选项均正确。
企业文化建设的关键主体包括()
A.企业创始人/领导者
B.人力资源部门
C.基层员工代表
D.外部咨询机构
答案:ABCD
解析:文化建设需要高层引领(创始人/领导)、职能部门推动(HR)、员工参与(基层代表),外部机构可提供专业支持,四者均为关键主体。
以下属于企业文化物质层的内容有()
A.企业办公环境设计
B.产品包装风格
C.员工行为规范手册
D.企业LOGO设计
答案:ABD
解析:物质层是可见的文化载体,包括环境、产品、LOGO等;行为规范手册属于制度层(C错误)。
霍夫斯泰德文化维度理论包括()
A.个人主义/集体主义
B.长期导向/短期导向
C.权力距离
D.不确定性规避
答案:ABCD
解析:霍夫斯泰德提出五大维度:权力距离、个人主义
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