标准工时定义与运用.pptVIP

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頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉*頁眉**/198标准工时定义与运用*第1页,共28页,星期日,2025年,2月5日1.课程目的1.1课前启迪2.标准工时的定义3.标准工时的设定4.标准工时的运用5.课程演练*第2页,共28页,星期日,2025年,2月5日1.课程目的2.标准工时的定义3.标准工时的设定4.标准工时的运用5.课程演练通过本课程的学习,您应该掌握以下内容:了解IE的定义与起源正确理解标准工时的定义说出标准工时(含宽放率)的构成掌握标准工时设定基本步骤详述标准工时的五大实践运用1.2课程目的*第3页,共28页,星期日,2025年,2月5日1.课程目的2.标准工时的定义3.标准工时的设定4.标准工时的运用5.课程演练定义工业工程(IndustrialEngineering,简称IE):是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。---此定义由美国工业工程师学会AIIE1955年提出并修订而成2.1IE的定义与起源*第4页,共28页,星期日,2025年,2月5日1.课程目的2.标准工时的定义3.标准工时的设定4.标准工时的运用5.课程演练起源IE形成于19世纪末、20世纪初的美国泰勒等人倡导的科学管理运动,它是工程技术、经济管理和人文科学相结合的边缘学科;它的研究目的在于使生产要素组成高效运行的系统,以提升工作效率、降低成本、提高质量和安全,获得最佳效益。简言之,IE追求的是系统的优化与提高。2.1IE的定义与起源*第5页,共28页,星期日,2025年,2月5日1.课程目的2.标准工时的定义3.标准工时的设定4.标准工时的运用5.课程演练定义是一个操作熟练程度中等偏上的作业人员,在机器设备、原物料等生产条件正常的情况下以标准作业方法,顺利流畅地完成符合质量要求的一道工序或一个组件或是一个产品所需的作业时间。2.2标准工时的定义*第6页,共28页,星期日,2025年,2月5日1.课程目的2.标准工时的定义3.标准工时的设定4.标准工时的运用5.课程演练定义分解①熟练程度中等偏上:--标准工时是基于经过不断改进可以接近或完全达到的标准;测试的对象不是取熟练程度最好的作业人员,也不是取熟练程度差的作业人员;而是选取熟练程度中等偏上的作业人员作为对象来进行测试。--作业人员熟练程度中等偏上表现为:能够担任高精度的工作、可以指导他人提高操作熟练程度、对作业流程/器具使用等非常熟悉,且操作十分有效、动作迅速且正确。2.2标准工时的定义*第7页,共28页,星期日,2025年,2月5日1.课程目的2.标准工时的定义3.标准工时的设定4.标准工时的运用5.课程演练定义分解②生产条件正常:因为是“标准”,所以就不能考虑各种内/外在的异常因素。也只有这样,这个“标准”才会有意义。--保障生产条件完全正常,是工厂管理中的最重要的工作。或者可以说,工厂管理层所做的一切,就是最大限度地保障生产条件的正常。所以,针对实际与“标准”之间的差异,就是工厂要进行改善的重点。--生产条件正常包括:机器设备运行良好、工模具齐备、原物料供应顺畅、人员配合到位、环境符合要求等因素。2.2标准工时的定义*第8页,共28页,星期日,2025年,2月5日1.课程目的2.标准工时的定义3.标准工时的设定4.标准工时的

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