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企业各岗位人员安全生产目标责任书

一、总则

1.编制目的

为全面落实企业安全生产主体责任，明确各岗位人员的安全职责，规范安全生产目标管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本责任书。

2.编制依据

（1）《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）；

（2）《中华人民共和国消防法》（2019年修订）；

（3）《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）；

（4）《安全生产责任制管理办法》（国家安全生产监督管理总局令第64号）；

（5）《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）；

（6）企业内部安全生产管理制度及相关操作规程。

3.适用范围

本责任书适用于企业各部门、各岗位人员，包括但不限于：企业主要负责人、分管负责人、部门负责人、安全管理人员、工程技术人员、一线操作人员、特种设备作业人员、新入职员工及相关方人员等。

4.基本原则

（1）党政同责、一岗双责：坚持“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，各级负责人对分管领域安全生产负直接责任；

（2）全员参与、分级负责：明确各岗位安全职责，实现安全生产责任全覆盖、无死角，确保责任落实到人、到岗；

（3）预防为主、综合治理：以风险管控和隐患排查治理为核心，强化源头管理，提升本质安全水平；

（4）目标导向、奖惩分明：将安全生产目标纳入绩效考核，对履职到位者予以奖励，对失职渎职者严肃追责。

二、责任体系与职责划分

1.责任主体界定

（1）企业主要负责人

企业主要负责人作为安全生产第一责任人，需统筹全局，建立覆盖全企业的安全生产责任体系。每年年初组织制定年度安全生产目标，将目标分解到各部门，明确时间节点和考核标准；每季度主持召开安全生产委员会会议，分析上月安全形势，研究解决重大安全问题；确保安全经费投入不低于年度营收的1.5%，用于安全设施更新、培训演练、隐患整改等；年底组织考核，对完成目标的部门给予绩效奖励，对未完成的扣减部门负责人绩效，并督促整改。

（2）分管安全生产负责人

分管安全生产负责人协助主要负责人落实安全管理工作，负责日常安全检查、隐患排查、应急演练等具体工作。每日巡查生产现场，重点检查高风险作业（如动火、有限空间）的审批和监护情况，确保作业人员持证上岗、防护措施到位；每周组织安全管理人员召开例会，汇总隐患整改情况，跟踪未整改隐患的进展；每月组织1次全员安全培训，内容包括新法规、新工艺、应急处置技能等，确保员工掌握岗位风险和应对方法；每季度组织1次应急演练（如火灾、触电、物体打击），评估演练效果，完善应急预案。

（3）分管业务负责人

分管业务负责人对分管领域内的安全生产负直接责任，需将安全工作与业务工作同部署、同检查、同考核。生产副总需监督车间执行安全操作规程，每月检查班组安全活动记录，确保员工每日班前会强调安全注意事项；设备副总负责制定设备维护保养计划，每月检查特种设备（如锅炉、压力容器）的安全检测报告，确保设备定期检验合格；销售副总需向客户传达产品安全使用要求，处理客户反馈的安全问题，避免因使用不当导致事故。

（4）部门负责人

部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，需制定本部门的安全管理制度，明确各岗位的安全要求。车间主任需制定本车间的安全操作规程，每月组织2次车间安全检查，重点检查消防设施、用电安全、劳保用品佩戴情况，对发现的隐患及时整改；办公室主任需负责办公区域的安全管理，定期检查消防设施、用电线路，组织办公人员的安全培训；仓库主管需遵守仓库安全管理规定，确保物品堆放符合要求（如易燃品与易爆品分开存放），消防通道畅通，定期检查仓库的消防设施（灭火器、消防栓）是否完好。

2.岗位安全职责

（1）管理岗位职责

安全管理部门负责日常安全管理的具体实施，包括安全检查、隐患排查、应急演练、特种作业人员管理等。每日记录安全巡检日志，重点检查生产现场的安全隐患（如设备防护装置缺失、用电线路老化），每周发布隐患通报，明确整改责任人和整改期限；每月汇总隐患整改情况，对未按时整改的部门进行通报批评；每季度组织1次应急演练，评估演练效果，提出改进建议；建立特种作业人员档案，确保特种作业人员（如电工、焊工）持证上岗，定期参加复训。

人力资源部门负责安全培训的组织、考核、奖惩的实施，将安全绩效纳入员工考核。每年制定安全培训计划，内容包括新员工岗前培训、在职员工定期培训、管理人员安全培训等；组织新员工进行岗前安全培训，考核合格后方可上岗，培训内容包括企业安全制度、岗位风险、应急处置技能等；将安全绩效纳入员工绩效考核，对遵守安全规定的员工给予奖励，对违反安全规定的员工进行处理（如警告、罚款、调岗）。

财务部门负责安全经费的预算、拨付、监督，确保经费专款专用。