值班培训实施全面指南.pdfVIP

中国华电

CHINAHUADIAN

CORPORATION

贵州大方发电有限企业

全能值班培训实行细则

二0一二年二月

全能值班培训实行细则

注：红色部分为整个全能培训的思绪，正式版实行细则可删除

集控运行全能值班培训管理细则为了更好的贯彻企业人

才发展战略，塑造一支高效、奋进H勺生产运行队伍，培养全能型

集控运行人，企业规定加大集控运行人日勺培训力度，以求在

最短时间内，到达全能值班原则，以适应企业创一流火电企业

的目日勺，特制定本细则。

为保障集控运行全能值班培训计划H勺顺利实行，按照计划

时间内完毕各项既定培训目的，规定各环节培训负责人及全体集

控运行认真学习本细则，认真负责，严格按照实行细则规定完毕

各项培训工作，增强执行力，让每项培训环环相扣，落到实处。

同步加强全能值班培训的宣传动工作，转变职工思想观念，树

立“我要学”的积极学习观念，为顺利到达既定目的共同努力。

一、培训工作领导小组

为继续深入推进全能值班制度，激发广大运行人的学习积

极性和积极性，增强企业运行技术力量和人才储备，为企业发展

打下良好的人才基础，经企业决定，成立全能值班制度推广工作

领导小组。

-（）组织机构

组长：陈涛

副组长；朱晖

组：黄卓熊强李宁王天喜周清富何灿辉毕平

（二）工作职责

1、全面负责全能值班制度的推广工作。

2、全面负责运行值班人的业务培训和考核工作、负责制定

培训目的I，确定培训方案并实行。

3、负责运行全能值班的选择、考察、认定和审核工作。

4、负责制定全能值班岗位原则及薪酬原则。

5、2023年，至少培养出一台机组的全能值班。

三（）全能培训工作实行小组

组长：熊强

1、全面负责制定全能培训工

作的I目的I、方案并组织实行；

2、负责全能值班的推行工作

3、负责全能值班H勺选择、

考察、认定和审核；

4、负责确定全能值班的岗

后修幺一人」匕hraLIH

位及薪酬原则，报请企业有关

职能部门同意。

全能培训网络示意图

培训专责人；李宁王天喜

（1）协助培训负责人制定全能培训工作日勺目口勺、方案；

2（）协助培训负责人对全能值班员日勺选择、考察、认定和审核

工作；

3（）负责协调培训负责人完毕业交给H勺全能培训任务；

4（）负责全能培训工作的总结；

5（）督促、检查各专业培训员及各值培训员对培训计划、内容

H勺实行状况；

6（）组织定期对全能培训人员的考试、考核工作。

培训专业负责人：毕平何灿辉周清富

（1）负责编写本专业全能培训计划及培训大纲并组织详细实

行；

2（）监督检查各值全能培训工作的完毕状况；

3（）组织全能培训专业技术讲课，实际操作、技术学习和事故

预想；

4（）组织全能培训考核及考试日勺出题判卷工作，定期对全能培

训学习人员进行考试、考核；

5（）负责每月末对各班的全能培训工作进行全面检查，提出考

核意见；