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企业全员安全生产责任书模板

一、总则

1.1制定目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实企业安全生产主体责任，强化全员安全责任意识，规范全员安全生产行为，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和企业生产经营活动有序开展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际，制定本责任书。

1.2制定依据

本责任书以《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等法律法规及国家标准为依据，同时参照行业安全生产管理要求和企业内部安全生产管理制度，确保责任内容的合法性、合规性和适用性。

1.3适用范围

本责任书适用于企业全体员工，包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人、各岗位管理人员及一线作业人员，涵盖企业所有生产经营活动及相关场所。劳务派遣人员、实习人员、外包服务人员等进入企业工作或作业的，需纳入本责任书管理范围，明确其安全责任及义务。

1.4基本原则

全员安全生产责任遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，明确各层级、各岗位的安全责任边界，建立“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系，确保安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个人员。

二、组织机构与职责

2.1机构设置

2.1.1安全生产委员会

企业应设立安全生产委员会，作为安全生产工作的最高决策机构。委员会由企业主要负责人担任主任，分管安全工作的负责人担任副主任，成员包括各部门负责人、安全管理部门代表及员工代表。委员会每季度至少召开一次会议，审议企业安全生产规划、重大安全措施及事故处理方案。会议记录需存档备查，确保决策过程透明可追溯。委员会下设办公室，负责日常协调工作，办公室设在安全管理部门，配备专职人员处理文件流转、信息汇总及督办事项。

2.1.2安全管理部门

安全管理部门是安全生产工作的执行机构，直接向安全生产委员会汇报。部门负责人需具备相关专业资质，如注册安全工程师资格。部门内部设综合管理组、隐患排查组、培训教育组和应急响应组，各组分工明确：综合管理组负责制度修订和档案管理；隐患排查组定期组织现场检查，识别风险点；培训教育组制定年度培训计划，实施全员安全培训；应急响应组制定应急预案，组织演练。安全管理部门每月向委员会提交工作报告，内容包括隐患整改情况、培训效果评估及事故统计分析。

2.1.3基层安全组织

各生产车间、班组应设立安全小组，组长由班组长兼任，成员包括经验丰富的员工。安全小组每周召开一次班前会，强调当日安全注意事项；每月进行一次现场巡查，记录设备运行状态和员工操作行为。巡查结果需及时反馈至安全管理部门，形成闭环管理。基层安全组织还负责收集员工安全建议，通过意见箱或线上平台提交，确保一线声音直达管理层。

2.2职责分配

2.2.1主要负责人职责

企业主要负责人是安全生产第一责任人，全面领导安全生产工作。其职责包括：批准企业安全生产规章制度和年度计划；保障安全投入，确保资金用于设备更新、防护用品购置及培训；组织重大事故调查，落实整改措施；定期向董事会或股东会汇报安全状况。主要负责人需签署安全承诺书，明确任期内安全目标，如事故率下降比例、隐患整改率等，并接受年度考核。

2.2.2分管负责人职责

分管安全工作的负责人协助主要负责人落实安全职责，具体分管安全管理部门。职责包括：制定季度安全工作计划，分解任务至各部门；监督安全措施执行，如检查消防设施、防护装置；组织安全培训，确保员工掌握岗位安全技能；协调跨部门安全事务，如联合检查生产区域与仓储区。分管负责人每半年向主要负责人提交履职报告，详述工作进展及存在问题。

2.2.3部门负责人职责

各部门负责人是本部门安全工作的直接责任人，职责涵盖：制定部门安全操作规程，明确员工行为规范；组织每周安全例会，传达上级要求；排查本部门隐患，如设备老化、操作违规，并督促整改；配合安全管理部门检查，提供必要资料。部门负责人需与员工签订岗位安全责任书，细化职责条款，如正确使用劳保用品、报告异常情况等。

2.2.4员工职责

全体员工是安全生产的参与者和执行者，基本职责包括：遵守安全规章制度，正确佩戴防护装备；参加安全培训，掌握应急逃生技能；及时报告安全隐患，如设备异响、泄漏；参与安全演练，熟悉应急预案。员工有权拒绝违章指挥，并可通过工会或安全渠道提出改进建议。新员工入职前需接受三级安全教育，考试合格后方可上岗。

2.3协调机制

2.3.1定期会议

企业建立多层级安全会议制度，确保信息畅通。安全生产委员会季度会议聚焦战略决策，如年度预算分配；安全管理部门月度会议部署具体任务，如隐患排查专项行动；部门周例会落实执行，如班组安全演练。会