2025年p5r考试题目及答案.docVIP

2025年p5r考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动和规划？

A.执行过程组

B.监控过程组

C.启动过程组

D.收尾过程组

答案：C

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人的需求和期望？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.需求收集

D.风险矩阵

答案：C

3.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

4.项目风险管理中，哪个过程涉及识别潜在的项目风险？

A.风险应对规划

B.风险识别

C.风险监控

D.风险评估

答案：B

5.在项目管理中，哪个方法用于估算项目的时间和成本？

A.三点估算

B.关键路径法

C.敏捷估算

D.瀑布模型

答案：A

6.项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.质量矩阵

答案：C

7.在项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.演示文稿

C.沟通计划

D.会议议程

答案：C

8.项目采购管理中，哪个过程涉及选择供应商？

A.采购合同管理

B.采购规划

C.供应商选择

D.采购订单管理

答案：C

9.在项目整合管理中，哪个过程确保所有项目过程和活动协调一致？

A.项目监控

B.项目整合

C.项目规划

D.项目收尾

答案：B

10.项目干系人管理中，哪个过程涉及识别和优先处理干系人的需求？

A.干系人参与规划

B.干系人管理

C.干系人识别

D.干系人沟通

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，哪些过程组包含在项目管理知识体系中？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是干系人的特征？

A.利益

B.影响力

C.需求

D.期望

E.参与度

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理中，哪些是质量管理的工具？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.质量矩阵

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中，哪些是沟通的渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.演示文稿

E.电话

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，哪些是采购的流程？

A.采购规划

B.供应商选择

C.采购合同管理

D.采购订单管理

E.采购收尾

答案：A,B,C,D,E

7.项目整合管理中，哪些是整合管理的任务？

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导和管理项目执行

D.监控和控制项目

E.收尾项目或阶段

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是时间管理的工具？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理中，哪些是成本管理的工具？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本跟踪

E.成本分析

答案：A,B,C,D,E

10.项目范围管理中，哪些是范围管理的工具？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.范围基准

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，项目经理是唯一负责项目成功的人。

答案：错误

2.敏捷项目管理中，变更是可以随意进行的。

答案：正确

3.项目风险管理中，风险只能被识别和应对，不能被消除。

答案：正确

4.项目质量管理中，质量是项目成功的关键因素之一。

答案：正确

5.项目沟通管理中，沟通是单向的。

答案：错误

6.项目采购管理中，采购合同一旦签订就不能更改。

答案：错误

7.项目整合管理中，整合管理是项目管理的核心。

答案：正确

8.项目时间管理中，时间估算是不准确的。

答案：正确

9.项目成本管理中，成本控制是项目成本管理的关键。

答案：正确

10.项目范围管理中，范围基准是项目范围的最终版本。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中启动过程组的主要任务。

答案：启动过程组的主要任务包括制定项目章程，正式授权项目或阶段，以及识别关键干系人。项目章程是项目正式启动的文件，它明确了项目的目标、