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2025年演出经纪人演出项目技术团队与执行团队配置可行性分析专题试卷及解析1

2025年演出经纪人演出项目技术团队与执行团队配置可行

性分析专题试卷及解析

2025年演出经纪人演出项目技术团队与执行团队配置可行性分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在大型演唱会项目中，技术团队的核心职责是什么？

A、负责艺人行程安排

B、负责票务销售管理

C、负责舞台技术实现与保障

D、负责现场观众引导

【答案】C

【解析】正确答案是C。技术团队的核心职责是确保舞台灯光、音响、视频等技术

设备的正常运行和效果实现。A选项属于执行团队中的艺人统筹职责；B选项属于票务

团队职责；D选项属于现场安保或志愿者团队职责。知识点：技术团队职能划分。易错

点：容易将技术团队与执行团队的具体职能混淆。

2、在配置演出项目执行团队时，以下哪项不是必须考虑的因素？

A、项目规模与复杂度

B、团队成员个人喜好

C、预算限制

D、项目时间节点

【答案】B

【解析】正确答案是B。团队配置应基于项目需求而非个人喜好。A、C、D都是影

响团队配置的关键因素。知识点：团队配置原则。易错点：可能误认为个人喜好对团队

协作有重要影响，但专业配置应以项目需求为首要考量。

3、以下哪种情况最适合采用临时技术团队配置？

A、长期驻场演出

B、巡回演唱会

C、小型社区活动

D、大型音乐节

【答案】B

【解析】正确答案是B。巡回演出需要灵活的团队配置，临时团队可以适应不同场

地的需求。A适合固定团队；C可能不需要专业团队；D通常需要更稳定的团队结构。

知识点：团队配置模式选择。易错点：容易忽视巡回演出的特殊性。

4、技术团队中音响工程师的主要工作内容不包括？

A、调音台操作

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B、灯光编程

C、声场调试

D、设备维护

【答案】B

【解析】正确答案是B。灯光编程是灯光师的职责。A、C、D都是音响工程师的核

心工作。知识点：技术岗位分工。易错点：容易混淆不同技术岗位的具体职责。

5、在团队配置可行性分析中，风险评估应重点关注？

A、天气变化

B、人员流失

C、设备故障

D、所有潜在风险

【答案】D

【解析】正确答案是D。全面的风险评估应涵盖所有可能影响项目的因素。A、B、C

都是具体风险点，但不够全面。知识点：风险管理。易错点：可能只关注显性风险而忽

视隐性风险。

6、执行团队中，现场导演的核心职责是？

A、控制演出流程

B、管理后勤保障

C、负责媒体对接

D、处理突发事件

【答案】A

【解析】正确答案是A。现场导演主要负责演出节奏和流程把控。B属于后勤团队；

C属于宣传团队；D属于应急小组。知识点：执行团队职能。易错点：容易将现场导演

与项目经理职责混淆。

7、以下哪项不是技术团队配置的可行性评估指标？

A、人员资质

B、设备数量

C、团队颜值

D、应急预案

【答案】C

【解析】正确答案是C。团队颜值与专业能力无关。A、B、D都是重要的评估指标。

知识点：可行性评估标准。易错点：可能被表面因素干扰判断。

8、在小型演出项目中，技术团队与执行团队的关系通常是？

A、完全独立

B、紧密协作

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C、相互替代

D、层级管理

【答案】B

【解析】正确答案是B。小型项目中团队需要高度协作才能高效完成工作。A不现

实；C不可行；D过于僵化。知识点：团队协作模式。易错点：可能忽视小型项目的特

殊性。

9、技术团队配置中，以下哪种情况最可能导致项目延期？

A、人员超编

B、设备冗余

C、技能不匹配

D、预算充足

【答案】C

【解析】正确答案是C。技能不匹配会直接影响工作效率。A、B、D通常不会导致

延期。知识点：资源配置风险。易错点：可能