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企业内部资料管理与保密制度

前言

第一章总则

1.1定义与范围

1.2基本原则

*统一领导，分级负责：企业对资料管理与保密工作实行统一领导，明确各级管理者和相关部门的职责，分级实施管理。

*预防为主，防治结合：将保密工作的重心放在预防上，通过完善制度、加强教育、技术防范等手段，杜绝泄密隐患。

*依法管理，规范运作：依据国家相关法律法规及企业内部规定，对资料的产生、流转、使用、存储和销毁等环节进行规范化管理。

*权责明确，奖惩分明：明确各岗位在资料管理与保密工作中的权利与义务，对遵守制度、做出贡献者予以奖励，对违规行为予以惩处。

1.3适用范围

第二章组织与职责

2.1管理部门

2.2部门职责

*归口管理部门：

*组织开展资料管理与保密宣传教育和培训工作。

*监督、检查各部门对本制度的执行情况。

*组织对泄密事件的调查与处理。

*负责企业核心机密资料的集中管理（如适用）。

*各业务部门：

*对本部门产生的资料进行分类、标识、登记和归档。

*对本部门员工进行资料管理与保密意识教育，监督其行为。

*发生或发现泄密事件时，立即采取补救措施并向归口管理部门报告。

*信息技术部门：

*负责企业电子资料存储系统、网络安全及相关保密技术措施的建设、维护和管理。