浆砌块石挡墙施工方案.docVIP

璧山县福华路及福禄场镇道路路面整治工程

施

工

方

案

陕西祥隆建设工程有限公司

总体规划

一、指导思想

我公司的质量方针为“以人为本、科学管理、创精品名牌工程、让业主放心满意”。我们的指导思想就是：优质、高效、按期、安全、文明地建好该项工程，回报业主，回报社会。选用有着十多年施工主管经验的人员担任项目经理和技术负责人，并以总经理为项目主管，精心组织、科学管理，确保实现保质量、保安全、保工期的目标。

二、公司及项目管理机构设置思想

本工程作为重点建设项目，我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点，公司将组建以总经理为项目主管，总工程师为技术负责人，优秀项目经理为现场总负责人的强大班子阵容，确保工程自始至终处于受控状态。

三、项目部的组成部署

施工组织机构的设立与项目部的组成是该工程项目按计划、保质保量的顺利实施的可靠保证。因此，确定项目部组织机构时要本着“精干、高效、便于统一施工指挥、协调、管理和组织”的原则。我公司重视项目施工负责人、技术负责人以及其他主要专业技术人员、管理人员的配备，除了资格应满足要求外，还应具有丰富类似工程的施工经验，让业主充分了解我公司拟投入工程施工的人员素质情况。

四、施工组织机构高效运作保障措施

a组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。

b建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司定期对各专业进行考核。

c强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。

d每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。

e实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业培训能打硬仗的作业队伍，发扬连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。

第三章劳动力资源管理部署

1、劳动力依据工程进度计划分阶段组织进场。

2、劳动力用量根据工期要求、预算工程量、劳动定额为依据，综合考虑进行安排，主要按专业施工班组进行组织，选择施工管理、施工能力以及施工技术较强的专业班组人员，保持作业班组相对稳定，以利于操作人员熟练掌握操作工艺技术要求，提高劳动效率和工程质量。

3、劳动作业层划分为：机械施工班、砂浆生产班、砌筑班、勾缝班、普工班。

4、在正常施工情况下，技术工和普通工的人数按1：2的比例进行配置，但在特殊阶段如土方开挖阶段将以普通操作工为主。

5、各施工班组主要按劳务分包的方式进行管理，这也是国家推行的一种行之有效的管理方式，各班组进场时必须组织学习公司的各项规章制度；进行安全、防火、文明施工的教育，进行各种交底，包括工期、安全措施、降耗措施、质保措施、质量标准和规范要求等的交底学习，遵纪守法教育等，明确各班组的工作范围、人员安排计划及调度，并签订劳务承包合同、责任书等。

第四章施工方案

（一）脚槽土方开挖

在开挖的过程中需严密监视边坡的松动以及渗水情况，对情况严重地段边坡要及时进行加固，渗水需及时疏导，尽量结合现场已有的永久性排水设施采取临时排水措施的建设和安排。开挖土应按照业主的要求进行堆放以及做出相应的处理。对可利用料进行单独管理。

土方开挖前，应会同监理人员对原地形测量剖面的复查和检查，在开挖过程中，定期测量校正开挖平面的尺寸和标高。

开挖的尺寸以及要求严格按照业主、设计单位的要求。

土方开挖完成后，应会同监理人员进行质量检查和验收，并做好记录。对开挖好的工程成果应会同监理方向设计单位以及业主汇报质量检测结果。

开挖土应按照业主的要求进行堆放以及做出相应的处理。对可利用料进行单独管理。

（二）砌体工程

砌石体的石料应采自施工图纸规定或监理人批准的料场，石料的开采方法应经监理人批准。砌石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。

砂浆采用的砂料，要求粒径为0.15-5mm，细度模数为2.5-3.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm;砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。

胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比必须通过试验确定。施工中承包人需要改变胶凝材料的配合比的，应重新试验，并报送监理人批准。排制胶凝材料，应严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差应符合下列规定:

水泥为±2%；砂、砾石为±3%；水、外加剂为±1%。

施工必须符合以下标准和规程规范

（1）《砌体工程施工及验收规范》GB50202–98；

（2）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；

（3）《浆砌石坝施工技术规定》(试行)SD120-84；

注：一般要求

(1)砌石使用材料应按施工