2026 年高职建筑工程管理（工程成本控制）试题及答案.docVIP

2025年高职建筑工程管理（工程成本控制）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.以下哪种成本控制方法侧重于对成本形成过程的实时监控？

A.标准成本法

B.目标成本法

C.挣值分析法

D.价值工程法

2.建筑工程成本控制的核心是控制（）。

A.直接成本

B.间接成本

C.变动成本

D.固定成本

3.工程成本控制中，预算成本是根据（）编制的。

A.施工图纸和预算定额

B.施工组织设计和成本计划

C.实际施工进度和成本支出

D.市场价格和历史成本数据

4.成本控制的首要环节是（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本核算

D.成本分析

5.某建筑工程项目，计划成本为1000万元，实际成本为1200万元，则成本偏差为（）万元。

A.-200

B.200

C.-100

D.100

6.价值工程中，价值的计算公式为（）。

A.价值=功能/成本

B.价值=成本/功能

C.价值=功能×成本

D.价值=功能+成本

7.下列属于施工成本控制经济措施的是（）。

A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

8.工程成本控制的目标是（）。

A.确保工程质量达到标准

B.缩短工程工期

C.降低成本，提高经济效益

D.提高工程的安全性

9.成本控制的关键在于（）。

A.制定合理的成本计划

B.对成本进行准确核算

C.采取有效的成本控制措施

D.及时进行成本分析

10.某工程项目，材料成本占总成本的60%，若材料成本降低10%，则总成本降低（）。

A.4%

B.5%

C.6%

D.7%

二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）

1.建筑工程成本控制的主要内容包括（）。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析与考核

2.成本控制的原则有（）。

A.全面控制原则

B.动态控制原则

C.目标管理原则

D.责权利相结合原则

E.节约原则

3.影响建筑工程成本的因素有（）。

A.工程质量

B.施工工期

C.施工技术

D.材料价格

E.人员素质

4.成本分析的方法有（）。

A.比较法

B.因素分析法

C.差额计算法

D.比率法

E.统计法

5.施工成本计划的编制依据有（）。

A.合同文件

B.项目管理实施规划

C.相关设计文件

D.价格信息

E.类似项目的成本资料

三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）

1.工程成本控制就是要尽可能降低成本，不必考虑工程质量。（）

2.目标成本法是一种以市场为导向的成本控制方法。（）

3.成本核算的对象是工程项目的各个单项工程。（）

4.成本分析是成本控制的核心环节。（）

5.价值工程的目的是提高产品或作业的价值。（）

6.成本控制只需要关注直接成本，间接成本影响较小。（）

C.成本核算

D.成本分析

7.工程成本控制的效果只与采取的控制措施有关。（）

8.成本计划一经制定，就不能进行调整。（）

9.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程。（）

10.成本考核是对成本控制效果的最终评价。（）

四、简答题（总共3题，每题10分，简述下列各题）

1.简述建筑工程成本控制的重要性。

2.简述成本控制的主要措施。

3.简述价值工程在工程成本控制中的应用。

五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）

某建筑工程项目，合同总价为5000万元，计划工期为24个月。在施工过程中，由于多种原因导致实际成本超出预算成本。经过分析，发现主要原因如下：

1.材料采购成本控制不力，部分材料价格高于预算。

2.施工过程中出现了一些设计变更，导致工程量增加。

3.施工组织管理不善，导致工期延误，增加了人工成本和机械租赁成本。

4.质量控制不到位，出现了一些质量问题，导致返工成本增加。

问题：

1.针对上述原因，提出具体的成本控制改进措施。

2.如何加强对施工过程中设计变更的成本控制？

答案：

一、单项选择题

1.C

2.A

3.A

4.A

5.A

6.