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2025高级会计师《高级会计实务》案例分析试题及答案解析

一、案例分析题（本题10分）

1.甲公司是一家大型制造企业，主要从事汽车零部件的生产与销售。近年来，随着汽车行业竞争加剧，甲公司管理层决定实施成本领先战略以提高市场竞争力。以下是甲公司在成本管理方面采取的一些措施：

（1）通过与供应商建立长期合作关系，获得了更优惠的原材料采购价格。（2）对生产流程进行了全面优化，减少了生产过程中的浪费和不必要的工序。（3）引入了先进的生产设备，提高了生产效率，降低了单位产品的人工成本。（4）加强了对员工的培训，提高了员工的技能水平和工作积极性。（5）对产品的设计进行了改进，在不影响产品质量的前