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学校教学全流程管理规范(备课,上课,听课,评课)

为夯实课堂教学主阵地,明晰教师教学行为准则,搭建以研促教的专业成长平台,深化“和共课堂”育人模式实践,促进学生德智体美劳全面发展,依据教育教学规律及我校办学实际,特制定本规范,确保教学工作规范有序、提质增效。

一、备课管理:精准备课筑根基

备课是教学活动的前置核心环节,是践行“和共课堂”理念的首要抓手。教师需秉持严谨务实的态度,将专业思考转化为可操作的教学方案,具体要求如下。

立足“五维融合”构建备课体系,以课程标准为根本遵循,精准定位知识、能力与素养目标;以教材文本为核心载体,梳理知识脉络与育人价值;以学情分析为出发点,通过课前调研掌握学生认知起点与个体差异;以学业数据为支撑,精准识别教学重难点;以适宜方法为路径,设计符合教学内容的活动流程。

强化系统备课意识,推行“全册—单元—课时”三级规划模式。教师需先把握教材整体框架与编排逻辑,明确单元教学的核心任务与承启作用,再细化每课时的教学环节,形成纵横关联的教学思路,避免碎片化教学。

完善集体备课机制,实行“自主备课—集体研讨—个性化调整”三步流程。集体备课需落实“五定”:定时间、定主题、定主讲人、定成果形式、定反馈节点;聚焦“六备”:备课程标准、备教材体系、备学生情况、备教学方法、备学习指导、备技术应用;实现“五统一”:统一教学进度、统一核心内容、统一资源共享、统一基础练习、统一评价标准,同时鼓励教师结合学情进行个性化修改。

规范教案撰写,突出实用性与创新性。教案需包含兴趣导入、探究任务、协作环节、知识梳理、分层练习、课堂检测及教学反思等模块。教学反思应聚焦课堂问题与改进策略,形成“备课—授课—反思—优化”的闭环。严禁抄袭教案、课件,倡导超前备课与二次备课,确保教案贴合实际教学需求。

落实备课检查与评价,教务处每学期组织两次专项检查,从教案完整性、设计创新性、学情适配性等维度评定等级(优、良、中),结果纳入教师绩效考评,作为评优评先及职称晋升的重要依据。教师课前需备齐教具、课件、数字化资源等,保障教学顺利开展。

二、上课规范:提质课堂促成长

课堂是育人的主渠道,是“和共课堂”理念落地的关键场景。教师需以学生为中心,规范教学行为,提升课堂实效。

教师应提前5分钟到达教室,做好设备调试、板书规划等准备工作。上课铃响后准时开课,衣着整洁得体,举止文明端庄,以积极状态感染学生。课堂语言需简洁准确、生动易懂,符合学科特点与学生认知水平。

深化“和共课堂”实践,构建师生协同、生生互动的教学氛围。通过情境创设、问题引导激发学生参与热情,合理设置小组合作任务,鼓励学生大胆质疑、互助探究。教师需关注全体学生,对学习困难者及时指导,对优秀者适当拓展,落实因材施教。

严控课堂节奏与教学环节,合理分配导入、新授、练习、总结等环节的时间,确保教学目标高效达成。注重知识生成过程,避免“填鸭式”教学,引导学生自主构建知识体系。规范使用多媒体、实验器材等教学资源,提升教学直观性与趣味性。

加强课堂常规管理,及时纠正学生迟到、走神、打闹等不良行为,培养学生良好的学习习惯与课堂礼仪。教师需以身作则,不随意缺课、调课,不迟到早退,不在课堂上处理与教学无关的事务,不使用手机等通讯设备。

每节课结束前,教师需简要总结教学内容,布置分层、适量的课后作业,并做好课堂教学情况记录,为后续备课与反思提供依据。

三、听课要求:以听促学共提升

听课是教师交流学习、借鉴提升的重要途径,旨在通过观察课堂实践,总结经验、发现问题,推动教学水平共同进步。

全体教师需按要求参与听课活动,教龄5年以内教师每学期听课不少于20节,教龄5-10年教师不少于15节,教龄10年以上教师不少于10节,行政管理人员不少于8节。听课需覆盖不同年级、不同学科,重点关注“和共课堂”示范课、青年教师汇报课等。

听课前,教师需提前了解授课课题、教学目标及学情,做好听课准备;听课时,需携带听课记录本,认真记录教学环节、教学方法、学生表现及亮点与不足,避免随意走动、交谈,不影响课堂秩序;听课后,应主动与授课教师交流,分享听课感受与建议。

学校定期组织专题听课活动,如教研组听课、跨学科听课、领导推门听课等。推门听课时,听课人员需提前与授课教师沟通,尊重教师教学安排。听课结束后,听课小组需及时汇总意见,形成书面反馈。

教师需将听课所得融入自身教学实践,结合授课教师的优点与不足,反思优化自身教学方案,实现“听有所获、学有所思、用有所改”。听课记录需真实完整,教务处每学期末进行检查,将听课情况纳入教师业务考评。

四、评课机制:以评促改强实效

评课是对课堂教学的科学分析与专业反馈,旨在通过客观评价,帮助授课教师改进教学,促进教师专业成长,深化“和共课堂”实践。

评课需遵循客观公正、实事求是的原则,以教学目标为导向,聚焦“和共课

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