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职能传递管理细则
职能传递管理细则
一、职能传递管理细则的基本原则与框架构建
职能传递管理作为组织运行的核心环节，其管理细则的制定需首先明确基本原则，并构建起清晰的管理框架。基本原则应涵盖权责对等、流程规范、信息透明与效率优先等方面。权责对等原则要求，在职能传递过程中，传递方与接收方需明确各自的权利与责任边界，确保每一项职能的转移都伴随着相应责任的清晰界定，避免出现管理真空或责任推诿。流程规范原则强调，职能传递不能是随意的、非正式的行为，必须依据预先设定的、标准化的流程进行，包括申请、审批、交接、确认、备案等一系列环节，确保传递活动的有序性和可追溯性。信息透明原则则要求职能传递的相关信息，如
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