渔业企业组织业务运营与战略发展分析.pdfVIP

A部分—此题为必答题，你必须作答

在回答第1题时应使用以下信息

1简介

是渔业中一家知名的公司组织，拥有14家从事渔业及相关产业的公司。

本情景重点介绍其中三家公司的业务：

ShoalFish–一支在西海运营的捕鱼船队ShoalPro–一

家从事鱼类加工和罐装的公司ShoalFarm–一家拥有海水鱼场的

公司。

还正在完成对哈多克船长海鲜餐厅连锁店的收购。

浅水鱼

于2002年收购了三家小型捕鱼船队并将它们合并为一支船队，从而组建了浅水鱼公司。此次收购

的主要目的是为ShoalPro保障供应。浅水鱼公司目前捕捞的鱼类中有40%在ShoalPro的工厂进行加工处理，其

余则在鱼类批发市场。自成立以来，浅水鱼公司利润平平，但其运营的市场环境竞争激烈。其运营所在的西

海多年过度捕捞，出台了制度，以期保护鱼类资源。

浅水鱼公司拥有35艘船只，这使其成为西海第六大船队。在西海运营的船只总数中，半由个人所有，并

由船只船长独立运营。浅水鱼公司的信息见图1。

ShoalPro

ShoalPro于1992年被收购，当时收购了Trevarez罐装和加工公司的资产。就在该公司被收购后不

久，宣布特雷瓦雷兹地区为“工业区”。金以发展工业，试图解决该地区的经济和高

失业率问题。ShoalPro受益于这些金，在该地区发展了重要的鱼类加工和罐装能力。然而，尽管有这些举

措和投资，该地区的失业率仍然高于平均水平。

ShoalPro现代化的设施和相对较低的成本使其对许多渔业公司具有。目前来自ShoalFish的鱼类在其特

雷瓦雷兹地区工厂所加工和罐装的鱼类总量中所占比例正在下降。ShoalPro的信息见图1。

农场

农场于2004年被收购，这是应对西海鱼类资源减少的举措。该公司拥有并经营海水鱼场。这

些鱼场位于靠近陆地的海洋区域，鱼类在这里受到保护，免受渔民和天然捕食者（如海鸟）的。鱼类资源可

以迅速增长，然后由鱼场所有者进行捕捞。最初认为此次收购是维持对ShoalPro供应的式。

农场的运营成本一直高于预期，同时为新鱼场获得合适区域也较为，并且比预期需要的投资。农场的

信息如图1所示。

3[继续往

下

SectionA–ThisONEquestioniscompulsoryandMUSTbeattempted

Thefollowinginformationshouldbeusedwhenattemptingquestion1

1Introduction

Shoalplcisawell-knowncorporateorganisationinthefishindustry.Itowns14companiesconcernedwithfishingand

relatedindustries.

Thisscenariofocusesonthreeofthesecompanies:

ShoalFishLtd–afishingfleetoperatinginthewesternoceans

ShoalProLtd–acompanyconce