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大规模外伤患者入院,骨科耗材耗材应急储备预案

大规模外伤患者入院骨科耗材应急储备预案

一、总则

1.目的

为有效应对大规模外伤患者入院的紧急情况，确保骨科耗材的及时、充足供应，保障患者的救治需求，最大程度降低因耗材短缺导致的救治延误风险，特制定本应急储备预案。

2.适用范围

本预案适用于医院在面临自然灾害、重大交通事故、群体暴力事件等导致大量外伤患者集中入院，对骨科耗材产生紧急需求的情况。

3.工作原则

遵循“统一领导、分级负责、快速反应、保障供应”的原则，建立健全骨科耗材应急储备管理机制，确保在紧急情况下能够迅速调配和使用储备耗材。

二、组织架构与职责

1.应急指挥小组

-组成：由医院院长担任组长，分管副院长担任副组长，成员包括医务科、护理部、骨科、物资供应科、财务科等部门负责人。

-职责：负责全面指挥和协调大规模外伤患者入院时骨科耗材的应急储备工作；制定和调整应急储备方案；决定启动和终止应急响应；协调解决应急储备工作中的重大问题。

2.骨科耗材应急储备工作小组

-组成：由物资供应科科长担任组长，骨科护士长及相关采购人员为成员。

-职责：负责骨科耗材的日常储备管理工作，包括采购、验收、储存、盘点等；根据应急指挥小组的指令，迅速调配和发放储备耗材；及时掌握骨科耗材的库存动态，向上级汇报储备情况。

3.临床使用评估小组

-组成：由骨科主任担任组长，骨科资深医生为成员。

-职责：在大规模外伤患者入院时，迅速对患者的伤情进行评估，确定所需骨科耗材的种类和数量；根据临床实际需求，提出合理的耗材使用建议；参与储备耗材的质量评估和效果评价。

三、骨科耗材储备管理

1.储备品种与数量确定

-品种确定：临床使用评估小组根据常见外伤类型和骨科手术需求，确定储备的骨科耗材品种，包括但不限于钢板、螺钉、髓内钉、人工关节、外固定支架等。

-数量确定：物资供应科结合医院过往的外伤患者收治情况、手术量以及应急需求预测，综合确定各类骨科耗材的储备数量。同时，考虑到不同耗材的使用频率和紧急程度，设置合理的安全库存和最大库存。

2.采购与验收

-采购：物资供应科根据储备计划，选择具有良好信誉和资质的供应商进行采购。在采购过程中，严格遵循医院的采购管理制度，签订规范的采购合同，确保耗材的质量和供应稳定性。

-验收：采购的骨科耗材到货后，物资供应科会同骨科护士长及相关专业人员进行严格的验收。验收内容包括耗材的规格、型号、数量、质量证明文件等，确保所采购的耗材符合质量要求和临床使用标准。

3.储存与保管

-储存条件：设立专门的骨科耗材储备仓库，按照耗材的储存要求，设置适宜的温度、湿度和通风条件。对于有特殊储存要求的耗材，如生物制品、无菌耗材等，严格按照规定进行储存。

-保管要求：对储备的骨科耗材进行分类存放，建立清晰的标识和台账。定期对耗材进行盘点和检查，及时清理过期、损坏或质量有问题的耗材，确保储备耗材的质量安全。

4.盘点与更新

-盘点：物资供应科每月对骨科耗材储备进行一次小盘点，每季度进行一次全面盘点。盘点过程中，详细记录耗材的库存数量、出入库情况等信息，确保账物相符。

-更新：根据盘点结果和临床使用情况，及时对储备耗材进行更新和补充。对于使用频率较高或即将过期的耗材，提前安排采购和更换，保证储备的有效性。

四、应急响应机制

1.信息收集与报告

-信息收集：医院各科室在发现可能导致大规模外伤患者入院的情况时，如接到急救中心的通知、媒体报道的重大事故等，应及时将相关信息报告给医务科。

-信息报告：医务科在接到信息后，立即进行核实和评估，并将情况报告给应急指挥小组。报告内容包括事件的性质、规模、预计患者数量、可能涉及的伤情等。

2.应急响应启动

-一级响应：当预计入院的外伤患者数量较少，对骨科耗材的需求在现有库存可满足范围内时，启动一级响应。由骨科耗材应急储备工作小组负责调配和发放储备耗材，确保临床救治的正常进行。

-二级响应：当预计入院的外伤患者数量较多，现有库存可能无法满足全部需求时，启动二级响应。应急指挥小组组织召开紧急会议，制定应对措施，加大采购力度，协调周边医院或供应商支持，确保耗材供应。

-三级响应：当遇到极其严重的大规模外伤事件，现有库存和外部支持仍无法满足需求时，启动三级响应。此时，应急指挥小组向上级卫生行政部门报告，请求政府协调更多的资源和支持。

3.应急调配与发放

-调配原则：按照“先急后缓、保障重点”的原则，优先保障危重症患者和紧急手术的耗材需求。在调配过程中，严格执行审批制度，确保耗材的合理使用。

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