2026年高端鲜花定制公司分支机构绩效考核管理制度.docx

2026年高端鲜花定制公司分支机构绩效考核管理制度

第一章总则

第一条为规范公司各分支机构绩效考核管理工作，建立科学的分支机构评价与激励机制，提升高端鲜花定制业务区域运营效率与服务质量，保障公司整体战略目标落地，结合鲜花定制行业区域经营特点及《劳动法》等相关法律法规要求，制定本制度。

第二条本制度所称分支机构，指公司下设的各区域门店、分部等经营单元；分支机构绩效考核，指对分支机构整体经营成果、运营管理水平、客户服务质量、合规风控情况等进行全面评价的管理行为，覆盖考核指标设定、数据收集、评分核算、结果应用等全流程。

第三条本制度适用于公司所有分支机构，包括不同区域的直营门店、加盟管理分部