伤人应急预案演练脚本.docxVIP

伤人应急预案演练脚本

场景设定

本次演练模拟在某大型商业综合体内发生一起持刀伤人事件，旨在检验和提升安保人员、应急救援队伍以及相关部门应对此类突发事件的协同作战能力和应急处置水平，确保在真实事件发生时能够迅速、有效地采取措施，保障人民群众的生命财产安全。

角色及人员安排

1.持刀伤人者：由一名身体素质较好、具备一定表演能力的人员扮演，模拟情绪激动、行为失控的持刀行凶者。

2.受伤群众：若干名志愿者扮演，根据演练情节需要表现出不同程度的受伤状态。

3.商场安保人员：包括巡逻安保、监控室安保等，负责商场日常安全巡逻、监控以及突发事件的初步处置。

4.应急救援队伍：由消防、医疗、公安等部门组成，分别承担灭火救援、医疗救治、现场管控和嫌疑人抓捕等任务。

5.指挥中心人员：负责全面指挥和协调各部门的应急行动，根据现场情况下达指令。

演练流程

事件发生

时间：上午10:00

地点：商场一楼中庭

场景：商场内顾客如往常一样在各个店铺购物、休闲，持刀伤人者突然出现在中庭，手持刀具，情绪激动地大喊大叫，随后开始随机攻击周围群众。一名顾客被刀具划伤手臂，发出惨叫，现场顿时陷入混乱，人们开始四处逃窜。

初期响应

1.安保人员发现与报警

时间：10:01

地点：商场一楼巡逻路线及监控室

场景：正在商场一楼巡逻的安保人员听到尖叫声后，迅速赶往现场。同时，监控室安保人员通过监控画面发现持刀伤人事件，立即向商场安保负责人报告，并拨打110、120和119报警电话，简要说明事件发生的时间、地点和大致情况。

对话：

监控室安保：“报告负责人，商场一楼中庭发生持刀伤人事件，已经有人员受伤，现场情况十分混乱！”

安保负责人：“立即启动应急预案，通知所有安保人员赶赴现场，同时保持与警方、消防和医疗部门的联系。”

2.安保人员初步处置

时间：10:02-10:05

地点：商场一楼中庭

场景：巡逻安保人员到达现场后，立即疏散周围群众，引导他们向安全区域撤离。同时，利用商场内的防护设施，如桌椅、隔离栏等，设置临时屏障，阻止持刀伤人者继续伤人。但由于持刀伤人者情绪极度激动，且持有凶器，安保人员无法靠近，只能在安全距离外进行监视和警戒。

对话：

安保人员A：“大家不要惊慌，听从指挥，往安全出口撤离！”

安保人员B：“快把这些桌椅搬过来，挡住他的去路！”

应急力量集结

1.公安部门到达

时间：10:08

地点：商场门口及一楼中庭

场景：公安部门接到报警后，迅速组织警力赶赴现场。第一批警力到达商场门口后，立即封锁现场周边道路，设置警戒区域，禁止无关人员和车辆进入。同时，部分警力进入商场，与商场安保人员取得联系，了解现场情况，并制定抓捕方案。

对话：

公安指挥员：“安保同志，目前嫌疑人的位置在哪里，有多少人员受伤？”

安保负责人：“嫌疑人在中庭位置，目前已知有一名群众手臂受伤，具体伤亡情况还在统计。”

公安指挥员：“好的，我们立即展开行动，确保群众安全。”

2.医疗部门到达

时间：10:10

地点：商场一楼中庭附近临时医疗救治点

场景：医疗救援队伍携带急救设备和药品到达现场后，在商场一楼中庭附近设立临时医疗救治点。医护人员迅速对受伤群众进行检查和救治，将伤势较重的伤员送往医院进行进一步治疗。

对话：

医护人员A：“这位伤者手臂划伤，需要立即进行止血包扎。”

医护人员B：“好的，准备担架，送往医院。”

3.消防部门到达

时间：10:12

地点：商场门口及内部通道

场景：消防部门到达现场后，一方面协助公安部门进行现场警戒，另一方面对商场内部的消防设施进行检查，确保其正常运行。同时，消防队员做好随时进行灭火救援和人员疏散的准备。

对话：

消防指挥员：“公安同志，现场情况如何，是否存在火灾隐患？”

公安指挥员：“目前现场比较混乱，嫌疑人还在中庭，没有发现火灾隐患。”

消防指挥员：“好的，我们随时待命，配合你们行动。”

嫌疑人抓捕

1.制定抓捕方案

时间：10:15-10:20

地点：商场安保办公室临时指挥中心

场景：公安指挥员、商场安保负责人以及相关部门负责人在商场安保办公室召开临时会议，根据现场情况制定抓捕方案。方案确定采取包围战术，由特警队员从不同方向接近嫌疑人，分散其注意力，然后寻找时机将其制服。

对话：

公安指挥员：“根据目前掌握的情况，嫌疑人情绪激动，且持有刀具，我们不能贸然行动。我们计划由特警一组从正面吸引他的注意力，二组和三组从侧面和后面进行包抄，寻找机会将其制服。大家有什么意见？”

商场安保负责人：“同意方案，我们商场安保人员会全力配合。”

消防指挥员：“我们消防队员随时准备在必要时提供支援。”

医疗指挥员：“我们医疗小组会在现场随时待命，对可能出现的受伤人员进行救治。”

2.实施抓捕行动

时间：10:22-