区政法委巡察反馈问题及整改措施及整改措施2025.docxVIP

区政法委巡察反馈问题及整改措施及整改措施2025

根据区委巡察工作统一部署，2023年X月至X月，区委第一巡察组对区政法委开展了常规巡察。巡察组坚持政治巡察定位，通过听取汇报、个别谈话、查阅资料、实地走访等方式，全面深入了解情况，共发现问题XX个，涉及政治建设、制度执行、队伍管理、服务群众、信息化建设等5个方面。现将反馈问题及2025年前整改措施报告如下：

一、反馈问题及具体表现

（一）政治建设引领作用弱化，学用结合不够紧密。一是理论学习存在形式化倾向。2021年以来，“第一议题”制度执行不到位，4次中心组学习仅安排领学未开展研讨，3个党支部“三会一课”记录存在补记现象，部分党员干部学习笔记内容雷同，对“习近平法治思想”“总体国家安全观”等核心要义掌握不精准。二是政治判断力、政治领悟力不足。在统筹推进扫黑除恶常态化工作中，对“行业乱象”与“黑恶势力滋生土壤”的关联性分析不深入，2022年某行业领域乱象整治后反弹率达35%，暴露出从政治高度把握政法工作方向的能力欠缺。三是意识形态阵地管理松散。政法新媒体矩阵“XX政法”公众号存在内容更新不及时问题，2023年1-4月仅发布稿件8篇，其中原创内容占比不足20%，对网络上涉及本地政法工作的负面舆情回应滞后，曾出现“某派出所执法争议”事件36小时未发声，引发二次传播。

（二）制度执行刚性不足，内部管理存在漏洞。一是重大事项请示报告不规范。2021年以来，区政法委向区委请示报告政法系统重要敏感案事件时，存在漏报、迟报现象，其中某街道群体性事件因未及时上报，导致区委决策被动；内部“三重一大”事项决策记录不完整，2022年3次大额资金使用未详细记录讨论过程，仅标注“一致通过”。二是监督检查机制空转。对政法单位执法规范化建设的督导流于形式，2022年开展的3次专项督查中，2次未形成问题清单，对某基层法庭“久审不决”问题仅口头提醒，未跟踪整改结果，该法庭当年超审限案件占比仍达12%。三是财务管理制度执行不严。2021年至2023年，存在3笔差旅费报销附件不全、2笔培训费超标准发放问题，其中1笔培训餐费超支XX元未说明原因，暴露出财务审核把关不严。

（三）队伍建设存在短板，专业能力与新时代要求不匹配。一是干部梯队结构不合理。现有干部中，50岁以上占比42%，35岁以下仅占15%，且缺乏法律、信息化等专业背景人员，2022年区委政法委公开招录的2名公务员因专业不对口，入职后需重新培养，影响工作衔接。二是业务培训针对性弱。近三年开展的业务培训中，70%为通用类课程，针对“政法跨部门协同办案平台操作”“涉法涉诉信访矛盾化解”等实务课程仅占30%，部分干部存在“老办法不管用、新办法不会用”问题，2023年上半年涉法涉诉信访积案化解率仅58%，低于全市平均水平10个百分点。三是纪律作风建设不严。2021年以来，收到涉及政法委干部的群众投诉4件，其中2件反映“推诿扯皮”问题，1名干部因工作失职被区纪委监委批评教育，暴露出日常监督“宽松软”。

（四）服务群众意识淡化，基层治理效能待提升。一是“我为群众办实事”走形式。2022年部署的“政法惠民十件事”中，“社区法律诊所”因选址不合理、宣传不到位，实际服务群众仅XX人次，远低于预期目标；“诉前调解率提升”项目未建立动态跟踪机制，部分街道调解成功率较上年下降8%。二是矛盾纠纷排查化解不深入。2023年第一季度，全区“民转刑”案件同比上升20%，暴露出对婚姻家庭、邻里纠纷等“小矛盾”排查不及时，部分网格员存在“只登记不跟进”现象，某街道因未及时介入一起家庭矛盾，最终演变为刑事案件。三是基层政法力量统筹不足。对“派出所、司法所、法庭”协同联动机制指导不力，2022年某镇发生土地纠纷，因三部门信息不通、职责不清，导致群众往返5次未解决问题，引发越级上访。

（五）信息化建设滞后，科技赋能社会治理成效不明显。一是数据共享壁垒突出。政法各单位“跨部门办案平台”“综治视联网”“智慧法院”等系统相互独立，2022年某涉众型经济案件办理中，需人工调取公安、检察、法院三方数据，耗时15天，影响办案效率。二是智能应用场景不足。“雪亮工程”监控覆盖率仅78%，重点区域如城乡结合部、学校周边存在监控盲区；“政法大数据分析平台”功能单一，仅能实现基础数据统计，缺乏对涉稳风险的智能预警功能，2023年某企业欠薪事件因未提前预警，导致50余名员工集体上访。三是技术保障能力薄弱。现有信息化运维人员仅2名，且均为非专业出身，2022年“综治信息系统”因服务器故障停机36小时，期间基层数据无法上报，影响全区社会治理数据汇总。

二、整改措施及推进计划

针对巡察反馈问题，区政法委坚持“问题导向、标本兼治、限时整改”原则，制定《巡察反馈问题整改工作方案》，明确责任领导、责任科室