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2025年自考管理学原理试题与答案

一、单项选择题（每小题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）

1.当管理者通过预算控制成本时，其扮演的角色属于（）。

A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.领导角色

答案：C

2.在组织规模既定的情况下，管理幅度与管理层次之间的关系是（）。

A.正比B.反比C.无关D.指数

答案：B

3.下列不属于亨利·法约尔提出的管理五项职能的是（）。

A.计划B.组织C.指挥D.反馈

答案：D

4.根据赫茨伯格双因素理论，下列属于保健因素的是（）。

A.成就感B.公司政策C.晋升机会D.工作本身

答案：B

5.在SWOT分析中，“T”指的是（）。

A.技术B.时间C.威胁D.人才

答案：C

6.当组织文化强调“英雄人物”的故事传播时，其功能主要体现在（）。

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.辐射功能

答案：D

7.下列关于非正式沟通的描述正确的是（）。

A.速度慢但准确B.只存在于高层之间

C.可满足员工情感需要D.必须经书面确认

答案：C

8.在BCG矩阵中，市场增长率高、相对市场份额低的业务被称为（）。

A.明星B.现金牛C.问题D.瘦狗

答案：C

9.根据期望理论，激励水平取决于（）。

A.效价×期望×工具性B.成就×权力×亲和

C.满意×承诺×参与D.目标×反馈×奖励

答案：A

10.在控制过程中，将实际绩效与标准进行比较的阶段称为（）。

A.设定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.制定预算

答案：B

11.当企业通过收购供应商实现纵向一体化时，其战略类型属于（）。

A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.同心多元化

答案：B

12.在管理方格理论中，（9,1）型领导风格被称为（）。

A.团队型B.任务型C.俱乐部型D.贫乏型

答案：B

13.下列关于学习型组织的描述错误的是（）。

A.强调系统思考B.鼓励自我超越

C.抑制边界行为D.建立共同愿景

答案：C

14.在PERT网络图中，关键路径是指（）。

A.耗时最短的路径B.耗时最长的路径

C.成本最低的路径D.风险最小的路径

答案：B

15.当组织面临“结构化程度高、环境稳定”时，适宜采用（）。

A.有机式结构B.机械式结构C.矩阵结构D.网络结构

答案：B

16.下列属于前馈控制的是（）。

A.年终盘点B.员工绩效考核C.原材料入库检验D.事故后追责

答案：C

17.在变革的勒温模型中，解冻阶段的核心任务是（）。

A.强化新行为B.打破平衡C.实施变革D.评估效果

答案：B

18.当决策满足“信息完全、结果可知”条件时，属于（）。

A.风险型决策B.不确定型决策C.确定型决策D.竞争型决策

答案：C

19.在平衡计分卡中，“员工满意度”属于（）维度指标。

A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长

答案：D

20.根据路径—目标理论，当任务结构模糊时，领导者宜采用（）。

A.成就导向型B.参与型C.支持型D.指令型

答案：D

二、多项选择题（每小题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，多选、少选、错选均不得分）

21.下列属于现代管理理论丛林中学派的有（）。

A.社会系统学派B.决策理论学派C.科学管理学派D.权变理论学派

答案：A、B、D

22.有效的目标应满足SMART原则，其中包含（）。

A.具体B.可衡量C.可达成D.相关E.有时限

答案：A、B、C、D、E

23.下列属于组织外部一般环境因素的有（）。

A.政治法律B.供应商C.技术D.社会文化E.竞争对手

答案：A、C、D

24.在团队发展阶段中，可能产生“士气下降、冲突增加”的阶段有（）。

A.形成期B.震荡期C.规范期D.执行期E.解散期

答案：B

25.下列属