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PV计划值(计划值)应该完成多少工作EV挣值(挣值)
完成了多少工作AC实际成本(实际成本)完成工作的实际
成本EV＝计划值*完工%
第九章
PVnnedValue(计划值)应该完成多少工作
EVEarnedValue（挣值）完成了多少工作
ACActualCost（实际成本）完成工作的实际成本
EV＝计划值*完工%
项目成本偏差CV(成本偏差)‑判断状态CV=EV‑AC成本偏差百分比
(CV%)‑分析控制程度CV%=CV/EV*100%成本绩效指数CPI(成本绩效
指数)‑为未来做预测CPI=EV/AC
第九章
项目成本偏差CV（Costvariance）-判断状态
CV=EV-AC
成本偏差百分比（CV%）-分析控制程度
CV%=CV/EV*100%
成本绩效指数CPI（CostPerformanceIndex）-为未来做预测
CPI=EV/AC
第九章
1.1(求第2周的PV、AC、EV、CV、CV%、CPI)
第九章
1.1（求第周的、、、、、）
2、相关概念
项目进度偏差SV（ScheduleVariance）SV=
EV‑PV进度偏差百分比（SV%）SV%=SV/PV*100%进
度绩效指数SPI（SchedulePerformance
Index）SPI=EV/PV
第九章
2、相关概念
项目进度偏差SV（ScheduleVariance）
SV=EV-PV
进度偏差百分比（SV%）
SV%=SV/PV*100%
进度绩效指数SPI（SchedulePerformanceIndex）
SPI=EV/PV
2.1(求第2周的SV、SV%、SPI)
第九章
2.1（求第周的、、）
3、相关概念
第九章
3、相关概念
3.1（求完工时的成本预测(EAC)，经过分析，当前情况是：第6周
活动B的成本偏差是偶然的，而C和D的变化是具有典型性的。）
第九章
3.1（求完工时的成本预测（），经过分析，当前情况是：第周
活动的成本偏差是偶然的，而和的变化是具有典型性的。）
3.1
第九章
3.1
本小结:
CV=EV‑ACCV%=1.估算错＝〉重估EAC=
CV/EV*100%CPI=AC+ETC2.偶然＝〉剩
EV/AC余EAC=AC+(BAC‑EV)
3.持续＝〉CPIEAC=
BAC/CPITCPI=
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