液压破碎机生产管理制度(3篇).docx

第1篇

一、总则

为了规范液压破碎机生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。

二、组织机构

1.生产管理部门：负责液压破碎机的生产计划、生产调度、质量控制、生产安全等工作。

2.技术研发部门：负责液压破碎机的新产品研发、技术改进、工艺优化等工作。

3.质量检验部门：负责液压破碎机的质量检验、检测、认证等工作。

4.采购部门：负责液压破碎机所需原材料、零部件的采购、验收、库存管理等工作。

5.设备管理部门：负责液压破碎机的设备维护、保养、更新等工作。

三、生产计划与调度

1.生产管理部门应根据市场需求、库存情况、生产周期等因素，制定液压破碎机的生产计划。

2.生产计划应包括生产数量、生产时间、生产批次等信息。

3.生产调度部门应根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。

4.生产调度部门应定期召开生产会议，协调解决生产过程中出现的问题。

四、质量控制

1.质量检验部门应严格按照国家标准、行业标准和企业标准对液压破碎机进行质量检验。

2.质量检验部门应建立完善的质量检验制度，确保检验结果的准确性。

3.质量检验部门应定期对生产过程进行监督检查，发现问题及时反馈给生产管理部门。

4.质量问题产品应立即停产，查明原因，采取措施予以解决。

五、生产安全

1.生产管理部门应制定液压破碎机的安全生产操作规程，并组织员工进行培训。

2.员工应严格遵守安全生产操作规程，确保生产安全。

3.设备管理部门应定期对生产设备进行检查、维护，确保设备安全运行。

4.发生生产安全事故，应立即上报，并按照相关规定进行处理。

六、原材料与零部件管理

1.采购部门应根据生产计划，合理采购原材料、零部件，确保生产所需。

2.采购部门应与供应商建立良好的合作关系，确保原材料、零部件的质量。

3.原材料、零部件入库前应进行验收，合格后方可入库。

4.库存管理部门应定期对原材料、零部件进行盘点，确保库存准确。

七、设备维护与保养

1.设备管理部门应制定液压破碎机的设备维护保养计划，并严格执行。

2.设备维护保养应包括设备润滑、清洁、检查、更换易损件等工作。

3.设备管理部门应定期对设备进行检查，确保设备处于良好状态。

八、奖惩制度

1.对在生产管理中表现突出的部门和个人给予奖励。

2.对违反生产管理制度、造成生产事故的部门和个人进行处罚。

九、附则

1.本制度由生产管理部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。

第2篇

一、总则

为规范液压破碎机生产过程，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。

二、生产流程管理

1.生产计划：生产部门根据销售订单、库存情况和生产周期，制定月度生产计划，报总经理审批后执行。

2.原材料采购：采购部门根据生产计划，按照质量要求、价格合理、供货及时的原则，选择合格供应商，签订采购合同。

3.生产调度：生产部门根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。

4.生产过程控制：生产过程中，严格执行操作规程，确保生产过程稳定、安全。

5.质量检验：生产过程中，对关键工序进行质量检验，确保产品质量符合国家标准。

6.成品入库：生产完成后，对成品进行检验，合格后方可入库。

三、质量管理

1.质量目标：以国家标准为依据，确保产品质量达到行业领先水平。

2.质量体系：建立健全质量管理体系，确保生产过程符合质量要求。

3.质量培训：定期对员工进行质量意识、操作技能和质量检验等方面的培训。

4.质量考核：对生产过程中的质量问题进行考核，追究相关责任。

四、设备管理

1.设备维护：定期对设备进行保养、维修，确保设备正常运行。

2.设备更新：根据生产需要，及时更新设备，提高生产效率。

3.设备安全：严格执行设备操作规程，确保生产安全。

五、安全生产管理

1.安全生产责任制：明确各级人员的安全责任，落实安全生产措施。

2.安全教育培训：定期对员工进行安全生产教育培训，提高安全意识。

3.安全检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

4.事故处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，妥善处理事故。

六、环境保护

1.严格执行国家环保法规，确保生产过程符合环保要求。

2.加强废气、废水、固体废弃物的处理，减少对环境的影响。

3.定期对环保设施进行检查和维护，确保设施正常运行。

七、附则

1.本制度由生产部门负责解释。

2.本制度自发布之日起实施。

3.本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。

第3篇

一、总则

为了确保液压破碎机生产过程的顺利进行，提高生产效率，保障产品质量，降低生产成本，特制定本制度。本制度适用于公司液压破碎机生产部门的全体员工。

二、生产计划管理

1.