长恨歌艺术团管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强长恨歌艺术团（以下简称“艺术团”）的管理，提高艺术团的整体素质和演出水平，确保艺术团的健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于艺术团全体成员，包括演员、导演、编剧、舞美设计、灯光音响操作人员等。

第三条艺术团管理应遵循以下原则：

1.坚持党的文艺方针，弘扬社会主义核心价值观；

2.保障艺术团成员的合法权益，激发创作活力；

3.严谨治团，注重人才培养，提高艺术团的整体实力；

4.严格执行国家法律法规，遵守社会公德。

第二章组织机构

第四条艺术团设立理事会、艺术委员会和团委会。

第五条理事会是艺术团最高权力机构，负责制定艺术团的发展规划、重大决策和年度预算等。

第六条艺术委员会负责艺术创作的指导、评审和监督，对艺术作品进行审核，提出修改意见。

第七条团委会负责艺术团的日常管理工作，包括排练、演出、宣传、后勤保障等。

第三章成员管理

第八条艺术团成员应具备以下条件：

1.遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；

2.具备一定的艺术素养和表演能力；

3.热爱艺术事业，有敬业精神；

4.身体健康，能够适应演出需求。

第九条成员加入艺术团需经过面试、考核，合格者方可成为正式成员。

第十条成员享有以下权利：

1.参与艺术团的创作、排练和演出；

2.接受艺术团提供的培训和进修机会；

3.享有艺术团的劳动报酬和福利待遇；

4.对艺术团的管理提出意见和建议。

第十一条成员应履行以下义务：

1.遵守艺术团的各项规章制度；

2.积极参加艺术团的排练和演出；

3.保守艺术团的商业秘密；

4.维护艺术团的声誉和形象。

第四章艺术创作与演出

第十二条艺术团应定期开展艺术创作活动，鼓励成员进行原创作品创作。

第十三条艺术委员会负责对艺术作品进行评审，提出修改意见，确保作品质量。

第十四条艺术团演出应严格按照国家规定，确保演出安全。

第十五条艺术团演出前应进行充分的宣传和推广，提高演出效果。

第五章培训与考核

第十六条艺术团应定期对成员进行培训，提高成员的艺术素养和表演能力。

第十七条艺术团应建立考核制度，对成员的演出、创作、培训等方面进行考核。

第十八条成员考核不合格者，艺术团有权对其进行调整或解聘。

第六章财务管理

第十九条艺术团应建立健全财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

第二十条艺术团财务收支应定期公开，接受监督。

第七章附则

第二十一条本制度由艺术团理事会负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

第二十三条本制度如有未尽事宜，由艺术团理事会另行规定。

第2篇

一、总则

为加强长恨歌艺术团的管理，提高艺术团的整体素质，确保艺术团的正常运营和发展，特制定本制度。

二、组织架构

1.艺术团设立团长、副团长、艺术总监、行政总监、财务总监等职务。

2.团长负责艺术团的全面工作，副团长协助团长工作。

3.艺术总监负责艺术团的演出、排练、创作等工作。

4.行政总监负责艺术团的行政管理、后勤保障等工作。

5.财务总监负责艺术团的财务管理工作。

三、人员管理

1.艺术团人员分为专业演员、编导、舞美、音响、灯光等岗位。

2.人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，择优录取。

3.人员培训：艺术团定期组织内部培训，提高演员、工作人员的业务水平。

4.人员考核：每年对艺术团人员进行考核，考核内容包括业务能力、工作态度、团队协作等方面。

5.人员奖惩：根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行批评教育或处罚。

四、演出管理

1.演出策划：艺术团根据市场需求和自身特点，制定演出计划。

2.演出排练：艺术团组织演员进行演出排练，确保演出质量。

3.演出宣传：艺术团通过多种渠道进行演出宣传，提高演出知名度。

4.演出现场管理：确保演出现场秩序井然，观众满意。

5.演出反馈：收集观众意见，不断改进演出质量。

五、财务管理

1.艺术团财务实行预算管理，确保财务收支平衡。

2.财务总监负责制定财务预算，经团长批准后执行。

3.财务报销：严格按照财务制度执行，确保报销合理、合规。

4.财务审计：定期进行财务审计，确保财务透明。

六、行政管理

1.行政管理遵循高效、务实、廉洁的原则。

2.严格执行国家法律法规，遵守行业规范。

3.加强内部沟通，提高工作效率。

4.做好后勤保障工作，确保艺术团正常运营。

七、附则

1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由长恨歌艺术团负责解释。

3.本制度如有未尽事宜，由艺术团研究决定。

第3篇

一、总则

为加强长恨歌艺术团的管理，提高艺术团的整体素质，确保艺术团的正常运行，特制定本制度。

二、组织架构

1.艺术团设团长一名，负责全面领导艺术团工作；设副团长