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2025年度XX社区工作总结及2026年工作计划

2025年，XX社区在街道党工委、办事处的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，围绕“共建共治共享”目标，聚焦居民需求，以党建为引领，以服务为核心，以治理为抓手，统筹推进基层党建、民生服务、社区治理、文化建设等各项工作，全年累计开展各类服务活动217场，解决群众急难愁盼问题132件，社区居民满意度达95.6%，较去年提升3.2个百分点，整体工作呈现“基础更实、服务更精、活力更强”的良好态势。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出安排。

一、2025年度工作回顾

（一）强化党建引领，筑牢基层治理“红色堡垒”

坚持把党建作为社区治理的“根”和“魂”，以“红色引擎”激活基层动能。一是深化理论武装。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，制定“每周集中学+每日自主学+每月实践学”学习计划，通过“书记讲党课”“党员微课堂”“红色影院”等形式开展专题学习42次，覆盖党员380余人次；组织党员赴本地红色教育基地参观学习6次，开展“我为群众办实事”实践活动28场，解决电动车充电难、楼道照明缺失等问题47件，推动主题教育成果转化为服务实效。二是建强组织体系。优化“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”四级组织架构，将辖区12个网格调整为18个微网格，选拔35名党员担任微网格长，组建“红色议事队”“党员志愿服务队”等6支特色队伍，全年累计参与环境整治、矛盾调解等志愿服务1200余人次。三是深化共驻共建。与辖区9家企事业单位签订共建协议，建立“需求、资源、项目”三张清单，推动资源下沉社区。如与XX医院共建“健康驿站”，每周提供免费义诊服务，全年服务居民800余人次；与XX小学联合开展“四点半课堂”，解决32名双职工家庭子女课后托管问题；与XX物业协同推进“红色物业”建设，整改小区绿化缺失、电梯故障等问题21处，居民对物业满意度从78%提升至92%。

（二）聚焦民生需求，绘就幸福生活“温暖画卷”

始终将“居民满意”作为工作标尺，用心用情解决“一老一小”、就业帮扶等关键民生问题。一是养老服务提质增效。建成面积260平方米的社区日间照料中心，配备助餐、理疗、文娱等功能区，引入专业养老机构运营，提供“助餐+助浴+助医+助洁”一站式服务，覆盖60岁以上老人420名，其中为80岁以上独居、失能老人提供上门服务1600余次；联合社区卫生服务中心开展“银龄健康工程”，为280名老人建立健康档案，每季度开展慢性病管理讲座；创新“时间银行”互助养老模式，组织低龄老人为高龄老人提供陪伴、代购等服务，累计存储“时间币”1200小时，兑换服务860小时，形成“今日存时间，明日换服务”的良性循环。二是托育服务精准覆盖。依托社区儿童之家，与XX早教机构合作开设“普惠托育班”，提供2-3岁幼儿日间托管服务，收费标准为市场价的60%，全年服务幼儿45名；开展“亲子课堂”“科学小实验”等活动32场，参与家庭210户；联合学校开展“儿童友好社区”创建，改造社区广场为“童趣乐园”，增设攀爬架、阅读角等设施，获评区级“儿童友好示范社区”。三是就业服务精准发力。建立“就业困难人员动态台账”，针对失业人员、高校毕业生、零就业家庭等重点群体，开展“一对一”就业指导46人次；举办“春风行动”“金秋招聘”等专场招聘会6场，邀请企业38家，提供岗位520个，帮助127人实现就业；联合职业培训学校开展电商直播、家政服务等技能培训8期，培训182人，其中45人通过培训实现自主创业。

（三）创新治理模式，激活基层善治“内生动力”

坚持“民事民议、民事民办、民事民管”，推动治理从“单向管理”向“多元共治”转变。一是完善议事机制。建立“社区吹哨、部门报到”“居民议事会”“网格协商会”等制度，全年召开议事会议36次，协商解决飞线充电、垃圾投放点调整、停车位规划等问题29件。如针对XX小区停车矛盾突出问题，组织业主、物业、交警部门召开协商会5次，最终通过“错时共享”“增设机械车位”等方式新增停车位80个，矛盾投诉量下降70%。二是推进数字化治理。接入“智慧社区”平台，整合治安监控、消防预警、便民服务等功能模块，实现“一屏观全域、一网管全局”；开发“XX社区”微信小程序，设置“民意直通车”“服务预约”“政策查询”等功能，居民通过小程序提交诉求87件，办结率100%；推广“电子围栏”“一键呼叫”等智能设备，为20户独居老人安装智能水表、燃气监测装置，实时预警异常情况，全年成功预警燃气未关、水表停转等事件12次，避免安全事故发生。三是培育社会组织。通过“孵化+扶持”模式，培育“银发调解队”“绿植养护队”“文艺宣传队”等社区自组织12支，注册志愿者620人；支持