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企业管理

基于成本效益分析的公立医院运营模式探讨

沙莉

摘要摘要：随着医疗技术的飞速发展和公立医院运营配。为应对这些挑战，公立医院采用作业成本法等

成本的不断攀升，如何优化医院管理模式、提升资科学的成本核算方法，通过识别和分类各项作业活

源利用效率成为医疗卫生领域的重要议题。通过动，评估资源消耗情况，并据此将间接成本（如水

运用成本效益分析方法，对公立医院运营过程中的电费、管理费等）合理分配到各个作业中心，从而

成本构成、效益评估、资源配置等关键要素进行系实现成本的精细化管理。

统研究，探索建立科学合理的运营管理体系。研究（二）公立医院效益评价指标体系

发现，公立医院在设备管理、预算编制、资源配置公立医院效益评价指标体系主要包含技术效

等方面仍存在诸多问题，包括数据采集不完善、成益、诊疗效益和经济效益三个维度。在评估医疗设

本核算体系复杂、动态调整机制缺失等。针对这些备的技术效益时，核心关注点是设备在临床诊疗过

问题，提出构建完善的数据采集平台、优化成本核程中发挥的实际作用和技术支持能力。为了对这

算方法、强化动态监测调整、加强人员培训等优化种效益进行客观衡量，医院采用了两个关键指标进

策略，以期提升公立医院运营效率和服务质量。行量化评估：设备完好率和维修率。其中，设备完

关键词关键词：公立医院；成本效益分析；运营管理；资好率是一个重要的指标，它通过一个简单的计算公

源配置；预算管理式得出：将状态完好的设备数量除以医院拥有的设

10.12433/zgkjtz备总数。维修率通过医疗设备维修次数除以医疗

DODOII：：

设备总数计算，反映设备运行的稳定性。诊疗效益

医疗服务质量的提升与医疗技术的进步息息主要体现在设备对提升医疗质量的贡献，包括诊断

相关，而先进医疗技术的应用离不开大量的设备投准确性提升、治疗效果改善、手术成功率提高等方

入和人力资源配置。在当前医疗资源紧张、运营成面[2]。经济效益分为直接经济效益和间接经济效益，

本攀升的背景下，公立医院面临着如何在有限资源直接经济效益通过医疗设备回报率（医疗设备检查

条件下提供优质医疗服务的挑战。成本效益分析收入/医疗设备净值）进行评估，并将投资收益率

作为一种科学的管理工具，通过对成本和效益的量分为四个等级：大于10%为优秀，3%～10%为良

化评估，为医院运营决策提供了重要参考依据。因好，0%～3%为一般，小于0%为较差（见图1）。

此，深入研究基于成本效益分析的公立医院运营模间接经济效益则体现在住院时间缩短、药物使用减

式，具有重要的理论价值和实践意义。少、患者满意度提升等方面。公立医院通过医疗设

一、公立医院成本效益分析体系备年维修费用增长率（设备年维修费用/上年设备

（一）公立医院成本构成分析维修费）等指标动态监测设备使用效益，确保资源

公立医院成本构成包括直接成本和间接成本配置的合理性和可持续性。

两大类。在直接成本方面，主要包含以下几个核心

要素：医疗设备成本是其中的重要组成部分，涉及

设备的全生命周期费用。具体而言，从设备的初始

购置（包括采购价格、运输