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2025年11月安全会议记录

2025年11月20日，公司安全工作会议于下午14:00在总部大楼第三会议室召开。会议由安全管理部总监张卫国主持，生产管理部经理李芳、技术研发部经理王磊、物流中心总监陈志强、行政后勤部经理周敏、安全管理部副总监赵晓雯及各部门安全主管共18人参加。会议围绕10月安全工作复盘、当前重点风险分析、冬季专项防护部署及年度安全考核优化等议题展开，现将会议内容记录如下：

一、10月安全工作回顾

安全管理部赵晓雯首先通报10月安全管理数据：全月共开展综合检查6次、专项检查4次，覆盖生产车间、仓储区、办公区及外租仓库，累计排查隐患127项，其中设备类43项、操作规范类38项、环境类32项、信息安全类14项。截至10月31日，完成整改123项，整改率96.85%；剩余4项未整改问题为：生产车间2号生产线主电机轴承磨损（需定制配件，预计11月25日前到货安装）、物流中心B库二层货架立柱变形（已联系厂家11月22日现场评估）、研发实验室气体钢瓶固定装置缺失（采购周期7天，11月27日前完成）、办公区4楼西侧应急照明故障（配件已下单，11月23日前修复）。

10月未发生生产安全事故及网络安全事件，但存在2起未遂事件：10月15日，生产车间3号反应釜温度传感器数据延迟，导致操作人员误判温度，经现场技术员手动干预恢复正常；10月28日，物流中心叉车司机未按规定佩戴安全帽，被巡查人员制止。会议强调，未遂事件需纳入重点分析，避免“小隐患”演变为“大事故”。

二、当前安全风险分析与对策

（一）生产环节风险

生产管理部李芳汇报：近期连续3次设备点巡检发现，5台高温反应釜散热风扇效率下降，导致设备表面温度较标准值高出15-20℃；2条包装线因冬季干燥，静电累积明显，曾出现2次物料吸附设备导致停机。技术部王磊补充，已对反应釜控制系统进行检测，确认散热风扇老化是主因，建议11月25日前完成风扇更换；静电问题需在包装线增加离子风棒，预算约8万元，需财务审核。

（二）仓储物流风险

物流中心陈志强指出：随着四季度订单激增，仓库货物周转率提升，B库三层部分区域货物堆码高度达2.1米（标准1.8米），存在倾倒风险；运输车队反馈，部分北方线路因降温出现路面结冰，3辆运输车防滑链缺失。安全管理部张卫国强调，堆码超限问题需立即整改，11月22日前完成货物重新分拣，超量货物转移至备用仓；运输车辆防滑链必须11月24日前全部配备，未达标车辆禁止上路。

（三）网络与信息安全风险

技术研发部王磊通报：10月通过渗透测试发现，公司OA系统存在1处SQL注入漏洞，影响范围覆盖200余名员工账号；生产管理系统与供应商数据接口未启用双向认证，存在数据篡改风险。外部专家（特邀市网络安全协会专家刘浩）建议：OA系统漏洞需11月23日前修复并完成复测；数据接口认证升级需在11月30日前完成，同步开展员工账号安全培训，重点强化密码复杂度要求。

（四）办公与公共区域风险

行政后勤部周敏反馈：10月25日消防演练中，办公区2楼东侧安全出口标识灯不亮，3楼茶水间插座超负荷使用（同时连接6台设备）；11月1日巡查发现，研发中心3间实验室的灭火器压力值低于绿色区域，其中2具失效。会议要求：安全出口标识灯11月22日前全部更换；茶水间插座负荷问题由行政部11月23日前加装分线盒并张贴使用规范；实验室灭火器11月24日前完成充装或更换，同步更新《消防设施巡检表》，由各部门安全员每日签字确认。

三、冬季安全专项防护部署

针对冬季低温、雨雪、静电等特殊风险，会议部署以下专项工作：

1.生产设备防冻防凝：生产部需在11月25日前完成循环水管道、蒸汽管道保温层检查，对裸露管道加装橡塑保温棉；冷冻机组、空压机房等关键设备需增加夜间巡检频次（由2次/日增至3次/日），记录温度、压力等参数，异常情况30分钟内上报。

2.仓储防冻防滑：物流中心需在11月24日前完成仓库门窗密封检查，对装卸货平台铺设防滑地垫；露天存放的金属原料（如钢材、铝型材）需覆盖防水篷布，避免雨雪浸泡导致锈蚀。

3.办公区防寒防滑：行政部负责在11月23日前完成各楼层走廊、楼梯间防滑地垫铺设（重点区域：1楼大厅、3楼研发区、5楼会议室）；供暖系统于11月25日启动试运行，11月28日前确保室温达标（办公区20℃±2℃，实验室18℃±1℃）。

4.应急物资储备：安全管理部牵头，11月26日前完成应急物资清点补充，重点储备：防滑链50条（现有32条）、融雪剂2吨（现有0.8吨）、应急手电筒100个（现有75个）、保温帐篷10顶（现有8顶）。物资存放于总部1楼应急物资库，由物流中心指定专人管理，出入库需登记备案。

四、年度安全考核优化讨论

为强化安全责任落实，会议