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2025管理学原理变革管理试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共30分)
1.组织变革的根本目的是()
A.提高组织的效能
B.改变员工的行为
C.调整组织结构
D.适应外部环境变化
答案:A。组织变革的根本目的是为了提高组织的效能,使组织能够更有效地达成目标。改变员工行为、调整组织结构和适应外部环境变化都是实现提高组织效能的手段。
2.下列哪种变革类型侧重于对组织的流程、技术等进行改进()
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.文化变革
答案:B。技术变革主要侧重于对组织的流程、技术等进行改进,以提高生产效率和质量。结构变革是对组织结构进行调整;人员变革关注员工的态度、技能等方面;文化变革则是对组织的价值观、信仰等文化层面进行改变。
3.变革过程中,“解冻”阶段的主要任务是()
A.实施变革措施
B.强化新的行为模式
C.创造变革的动力
D.巩固变革成果
答案:C。“解冻”阶段的主要任务是创造变革的动力,打破原有的平衡状态,使组织成员认识到变革的必要性。实施变革措施是在变革阶段;强化新的行为模式和巩固变革成果是在再冻结阶段。
4.当组织面临重大危机时,通常会采用的变革方式是()
A.渐进式变革
B.激进式变革
C.微调式变革
D.适应性变革
答案:B。激进式变革通常在组织面临重大危机时采用,这种变革方式涉及大规模的、快速的改变,以迅速扭转组织的不利局面。渐进式变革是逐步进行的;微调式变革是对组织进行小范围的调整;适应性变革是为了适应环境变化而进行的适度改变。
5.下列属于变革阻力中个体阻力的是()
A.结构惯性
B.有限的变革点
C.对未知的恐惧
D.群体规范冲突
答案:C。对未知的恐惧属于个体阻力,员工担心变革会带来不确定性和风险。结构惯性、有限的变革点和群体规范冲突都属于组织阻力。
6.管理者在变革管理中扮演的角色不包括()
A.变革推动者
B.变革协调者
C.变革阻碍者
D.变革领导者
答案:C。管理者在变革管理中通常扮演变革推动者、协调者和领导者的角色,推动和引导变革的进行,而不是阻碍变革。
7.组织文化变革的关键是()
A.改变员工的行为
B.改变组织的价值观
C.调整组织结构
D.改进技术流程
答案:B。组织文化变革的关键是改变组织的价值观,价值观是组织文化的核心,只有价值观发生改变,才能带动整个组织文化的变革。改变员工行为是文化变革的结果;调整组织结构和改进技术流程与文化变革的核心关联不大。
8.变革管理中的沟通策略不包括()
A.单向沟通
B.双向沟通
C.多渠道沟通
D.模糊沟通
答案:D。变革管理中的沟通策略应包括单向沟通、双向沟通和多渠道沟通,以确保信息的有效传递和理解。模糊沟通会导致信息不清晰,增加变革的阻力,不应采用。
9.在变革过程中,对变革效果进行评估的时间点不包括()
A.变革前
B.变革中
C.变革后
D.变革计划制定时
答案:D。对变革效果进行评估通常在变革前、变革中和变革后进行,以了解变革的进展和成效。变革计划制定时主要是规划变革的方向和措施,不是评估变革效果的时间点。
10.下列哪种方法可以有效降低员工对变革的抵触情绪()
A.强制实施变革
B.不与员工沟通变革信息
C.让员工参与变革决策
D.忽视员工的意见
答案:C。让员工参与变革决策可以增强他们的归属感和责任感,使他们更好地理解变革的目的和意义,从而有效降低抵触情绪。强制实施变革、不与员工沟通变革信息和忽视员工意见都会增加员工的抵触情绪。
11.组织变革的外部驱动因素不包括()
A.技术进步
B.市场竞争
C.员工需求
D.法律法规变化
答案:C。员工需求属于组织变革的内部驱动因素。技术进步、市场竞争和法律法规变化都是外部环境的变化,会促使组织进行变革。
12.变革管理中,“再冻结”阶段的主要作用是()
A.使变革持续下去
B.创造变革的动力
C.实施变革措施
D.分析变革的必要性
答案:A。“再冻结”阶段的主要作用是使变革持续下去,巩固变革成果,使新的行为模式和组织状态稳定下来。创造变革的动力是解冻阶段的任务;实施变革措施是变革阶段的工作;分析变革的必要性是变革前期的准备工作。
13.下列关于变革管理中冲突处理的说法,错误的是()
A.冲突是不可避免的
B.应尽量避免冲突
C.可以利用冲突促进变革
D.要正确引导冲突
答案:B。在变革管理中,冲突是不可避免的,不能一味地避免冲突。可以利用冲突中暴露的问题,促进变革的完善,同时要正确引导冲突,使其朝着有利于变革的方向发展。
14.当组织需要引入新的技术和流程时,通常会引发()
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