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2025年医学检验所工作总结及2026年工作思路

2025年，医学检验所全体职工以“精准检测、服务临床、创新驱动、质量为本”为核心目标，围绕医院整体发展战略，统筹推进业务拓展、质量提升、技术创新与团队建设，全年各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合当前面临的挑战与行业趋势，提出2026年工作思路。

一、2025年工作总结

（一）业务指标稳步增长，服务覆盖持续扩展

全年完成检测总量128.6万例，较2024年增长18.7%，超额完成年度目标（115万例）。其中，临床常规检验67.3万例（占比52.3%），分子诊断21.2万例（增长29.4%），病理检测18.5万例（增长22.1%），微生物检测12.8万例（增长15.6%），特殊项目检测（如质谱、流式细胞术）8.8万例（增长41.9%）。检测项目覆盖从基础生化、血常规到肿瘤基因检测、遗传病筛查、微生物耐药监测等267项，较2024年新增32项（主要为肿瘤多基因panel、病原体宏基因组测序、药物浓度监测），基本满足本院及周边5家医联体单位的临床需求。

服务时效性显著提升：常规项目报告时间（TAT）平均缩短至2.5小时（2024年为3.2小时），急诊项目TAT控制在1小时内（达标率98.6%），分子诊断项目平均TAT从5个工作日缩短至3.5个工作日（通过优化样本前处理流程与设备升级实现）。通过建立“检验-临床”双轨反馈机制（每月临床科室满意度调查、每季度联合例会），全年临床满意度达96.2%（较2024年提升2.1个百分点），患者投诉率降至0.03%（2024年为0.08%）。

（二）质量体系深化运行，全流程管控能力增强

严格按照ISO15189认可要求，完善质量管理制度17项，修订SOP文件43份。室内质控覆盖所有检测项目，全年失控率0.12%（低于目标值0.2%），失控处理及时率100%；参加国家卫健委临检中心（NCCL）、省级室间质评32项，通过率100%，其中18项成绩“优秀”（2024年为12项）。新增参加美国病理学家协会（CAP）室间质评6项（微生物、分子病理），初步达标率83.3%，为2026年启动CAP认证奠定基础。

样本管理实现全流程追溯：通过LIS系统升级，样本接收、处理、检测、报告各环节均绑定唯一二维码，异常样本（如溶血、凝血）拦截率提升至95.7%（2024年为89.3%），漏检、错检事件“零发生”。建立“质量改进小组”，针对2024年反馈的“微生物培养阳性率偏低”问题，通过优化采样指导（联合护理部培训）、调整培养基配方、延长培养时间等措施，阳性率从28.6%提升至35.2%。

（三）技术创新与科研协同，核心竞争力提升

全年投入技术创新经费120万元（占年度预算15%），引进基质辅助激光解吸电离飞行时间质谱（MALDI-TOFMS）、数字PCR仪各1台，升级二代测序（NGS）平台（通量提升3倍）。基于新设备开展新项目：①质谱技术应用于微生物快速鉴定（鉴定时间从48小时缩短至2小时），全年完成4200例，准确率98.9%；②数字PCR用于微小残留病灶（MRD）检测，灵敏度达0.001%，已辅助血液科制定86例患者个体化治疗方案；③NGS扩展至全外显子测序（WES），全年完成1200例，助力儿科遗传病诊断阳性率从35%提升至52%。

科研方面，以检验所为第一完成单位发表论文17篇，其中SCI论文6篇（IF≥5的3篇），核心期刊11篇；获实用新型专利2项（“一种防漏血样采集管”“自动化样本前处理装置”）；参与国家级课题1项（“多组学数据驱动的肿瘤精准分型研究”）、省级课题3项（“耐药菌分子流行病学调查”“液态活检在肺癌早筛中的应用”）。与肿瘤科、儿科联合申报“肿瘤分子诊断中心”“遗传病精准检测中心”2个院级重点实验室，获专项支持80万元。

（四）人才梯队优化，团队能力全面提升

现有职工68人（2024年62人），其中高级职称12人（新增2人），中级职称28人（新增5人），初级职称28人；硕士及以上学历占比44.1%（2024年38.7%），引进博士2名（分别擅长质谱技术、生物信息分析）。

培训体系多元化：①内部培训：每月1次“检验大课堂”（覆盖质量、技术、临床沟通），全年开展24次，参与率95%；②外部进修：选派8人到北京协和医院、上海瑞金医院进修（3-6个月），重点学习质谱、病理分子诊断；③学术交流：承办省级学术会议1次（“精准检验与临床应用”），派23人次参加国家级会议，发表大会报告5次；④带教教学：完成医学院本科生实习带教42人，规培生带教18人（考核通过率100%）。

团队协作效率提升：通过“项目组制”改革（按专业分组：临床检验组、分子诊断组、病理组等），每组设组长1名，负责