智研百科词条—竹浆（附行业发展环境、全景概览、竞争格局分析及发展前景预测）.pdfVIP

竹浆

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竹浆

一、定义及工艺流程1

二、商业模式2

1、采购模式2

2、生产模式2

3、销售模式2

三、行业政策3

1、行业主管部门、监管体制及自律组织3

2、行业相关政策3

四、发展历程5

五、行业壁垒6

1、资源壁垒6

2、技术壁垒6

3、资金壁垒6

4、环保壁垒6

5、客户壁垒7

六、产业链8

1、行业产业链结构示意图8

2、行业领先企业分析9

（1）宜宾纸业股份有限公司9

（2）理文造纸有限公司9

七、发展现状11

八、发展因素12

1、有利因素12

（1）国家产业政策大力支持12

（2）丰富的竹资源12

（3）消费升级和环保意识增强12

（2）技术及装备水平逐步提高12

2、不利因素13

（1）竹资源分布不均13

（2）高端专业技术人才稀缺13

九、竞争格局14

十、发展趋势15

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一、定义及工艺流程

竹浆以毛竹、楠竹、慈竹等为原料，纤维形态和长度介于木材与草类纤维之间，多用以制造胶版

印刷纸、打字纸和其他高级文化用纸，本色竹浆可用以制造包装纸等。根据《国民经济行业分类》

（GB_T4754-2017），竹浆属于“C制造业”类目下的“C22造纸和纸制品业”中的子类“C2211木竹浆

制造”。

目前，我国制浆竹种主要包括丛生竹（慈竹、绿竹、黄竹、麻竹、梁山慈竹、倬牡竹等）、

散生竹（毛竹（楠竹）、白夹竹等）以及苦竹、水竹、方竹等其他竹种。竹子制浆的工艺流程

包括备料、预处理、蒸煮、漂白、精炼等。

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二、商业模式

1、采购模式

竹浆企业主要采用自主采购的模式，供应部负责企业生产所需原辅材料、设备零配件、办公日常

用品耗材的采购，原辅材料的采购，由储运部对现有原辅材料的消耗情况进行分析统计，结合历史合

理库存量和到货周期情况，定期形成采购计划递交给采购部，供应部根据采购计划，结合市场行情及

已有库存量，选定相应供应商，并确定采购价格和数量；设备零配件、办公日常用品耗材的采购，由

各使用部门将申购单传递给供应部，通过比质、比价、比服务来确定供应商。

2、生产模式

竹浆企业根据在手订单以及对市场行情的预估，进行产能配置，并制定生产计划。竹浆企业组织

销售部、生产办、造纸部、加工部、质检部等部门召开生产协调会，安排生产线使用，物料准备，人

员分配等。企业生产部按照公司的生产操作流程和岗位安全操作规程，根据生产计划以及技术部门的

生产工艺单准备物料并安排生产；最后由质检部严格按照公司产品质量标准对各产成品进行检验。

3、销售模式

竹浆企业一般采用直接销售模式，竹浆生产企业与大型造纸厂、纸制品加工企业等客户建立直接

合作关系，这些大型客户对竹浆的需求量大且稳定，生产企业根据客户的订单需求，直接将竹浆产品

运输到客户指定地点，在前期推广并达成合作后，竹浆企业会通过提升改进现有产品生产工艺和及时

高效的售后响应，增强客户粘性，保持双方合作的稳定性。

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三