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2025年度医学检验所工作总结及2026年工作计划

2025年，我所始终围绕“精准检测、服务临床、创新驱动、质量为本”的核心目标，在医疗检测业务拓展、质量体系优化、技术创新突破、人才梯队建设及临床服务提升等方面取得阶段性成效。全年累计完成各类检测项目287.6万例，较2024年增长21.3%；新增肿瘤早筛、药物基因组学等15项高附加值检测项目；室间质评通过率连续12个月保持100%；科研团队牵头完成省级重点研发课题1项，发表SCI论文5篇，申请发明专利2项。现将年度工作具体总结如下，并结合当前发展痛点制定2026年工作计划。

一、2025年度工作总结

（一）检测业务：量质双升，精准对接临床需求

本年度检测业务呈现“总量增长、结构优化”特点。常规检测项目（如生化、免疫、血常规）完成182.4万例，占比63.4%，通过优化标本流转流程（如增设急诊标本专用通道、LIS系统自动分配优先级），急诊报告平均时间由45分钟缩短至32分钟，临床投诉率同比下降41%。

特色检测项目增长显著，肿瘤标志物检测（含12项多指标联合检测）完成38.6万例，同比增长35%；遗传检测（包括单基因病筛查、无创产前DNA检测）完成27.8万例，同比增长40%；微生物质谱检测完成12.3万例，阳性率较传统培养法提升22%。针对临床反馈的“部分检测项目报告周期长”问题，重点优化遗传检测流程，通过引入自动化样本处理系统，将全外显子测序报告周期由15个工作日缩短至10个工作日，客户满意度从89%提升至94%。

（二）质量控制：全流程闭环管理，风险防控能力增强

严格执行ISO15189质量体系，全年开展内部审核4次、管理评审2次，整改不符合项32项。室内质控覆盖全部检测项目，失控率由2024年的0.5%降至0.3%，其中生化项目失控率低至0.15%；参加国家卫健委临检中心、省临检中心等室间质评活动23项次，全部获得“满意”评价。建立“质量风险预警库”，针对检测中高频问题（如抗凝管使用错误、标本溶血）制定标准化处理流程，全年因标本质量导致的复检率下降18%。引入第三方质量评估机构，对关键环节（如校准、溯源、人员操作）进行盲样考核，通过率达98%。

（三）技术创新：设备与平台双升级，科研转化加速

本年度投入1200万元用于设备更新与技术研发，引进数字PCR仪、超高灵敏度化学发光仪、二代测序（NGS）平台等先进设备8台套。基于新设备开发的“多癌种早筛panel”（覆盖肝癌、胃癌、结直肠癌3种癌症）已完成1000例临床验证，灵敏度达89%、特异度92%，预计2026年3月正式上线；“药物基因组学检测”项目新增8个基因位点，可指导20余种常用药物的个体化治疗，已为5200例患者提供检测服务，临床反馈“用药调整准确率提升30%”。

科研方面，与XX医科大学联合开展“基于循环肿瘤DNA的肺癌早期诊断研究”，获省级重点研发计划资助200万元；团队发表的《基于质谱的微生物耐药基因快速检测技术》被《ClinicalChemistry》收录（IF=8.9）；申请的“一种核酸提取自动化装置”专利已进入实质审查阶段。

（四）人才建设：分层培养与考核，队伍活力显著提升

针对技术人员结构（30岁以下占22%、30-40岁占45%、40岁以上占33%），制定“青年骨干培养计划”与“资深专家传帮带”双轨制。全年组织内部培训24场（涵盖新技术、质量体系、生物安全等），外部进修12人次（赴国内顶尖检验中心学习），考核通过率97%。3名技术骨干晋升副主任技师，5名主管技师通过副主任技师评审；引进硕士学历以上人才8名（其中2名具有NGS技术背景），充实分子诊断团队力量。建立“绩效+创新”双维度考核机制，将检测准确率、新项目开发、科研贡献纳入绩效分配，技术人员主动参与创新的积极性提升50%。

（五）服务优化：以临床为中心，构建高效沟通机制

通过“临床科室走访”“检测报告解读会”“线上反馈平台”等渠道，全年收集临床需求187条，解决率95%。针对ICU提出的“微生物快速检测需求”，开通“急诊微生物检测绿色通道”，将血培养报告时间由48小时缩短至24小时，阳性标本报告时间缩短至12小时；应肿瘤内科要求，增加“化疗药物毒性相关基因检测”项目，已辅助调整治疗方案320例。开展“客户满意度调查”，覆盖120家合作医疗机构，总体满意度95.6%（较2024年提升2.3个百分点），其中“报告准确性”“响应速度”“技术支持”三项得分均超9分（满分10分）。

（六）存在问题与不足

尽管年度工作取得一定成绩，但仍存在以下短板：一是部分检测项目（如部分遗传检测、微生物宏基因组测序）因试剂稳定性、设备通量限制，报告周期仍高于临床预期；二是技术人员梯队建设需加强，3