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2025年度血液中心工作总结暨下一步工作计划

2025年,我中心在省卫生健康委的统筹指导下,紧扣“保障血液安全、满足临床需求、推动无偿献血事业高质量发展”核心目标,以标准化建设为基础,以信息化转型为驱动,以科研创新为突破,全面提升采供血服务能力与管理水平。全年累计采集全血19.3万单位(折合约38.6吨),较2024年增长8.2%;供应红细胞类血液17.8万单位、血小板2.1万治疗量、血浆42.3吨,成分血使用率达99.8%,临床用血保障率100%;血液检测合格率100%,未发生重大血液安全事件。现将年度重点工作完成情况及下一步计划总结如下:

一、2025年度重点工作完成情况

(一)采供血业务提质增效,供需平衡能力显著增强

坚持“以献血者为中心”服务理念,优化采血网点布局与服务流程。全年新增2个固定献血屋(覆盖新兴产业园区及高校聚集区),升级改造5个流动采血车,配备智能健康评估终端,将献血前初筛时间从15分钟缩短至8分钟。建立“线上预约+线下弹性服务”模式,通过微信小程序、支付宝生活号实现分时段预约,预约献血占比提升至65%,献血者平均等待时间降至12分钟。针对季节性供血波动,强化重点人群动员:与23家大型国企签订“无偿献血共建协议”,组织“企业献血月”活动,贡献固定献血量的32%;联合教育部门开展“青春热血”校园行动,覆盖省内32所高校,学生献血占比达28%,较上年提高5个百分点。通过精准动员,全年无“血荒”预警,春节、暑期等传统淡季采血量同比增长11%。

(二)质量安全体系持续完善,全流程管控再上新台阶

严格落实《血站质量管理规范》《血站实验室质量管理规范》,完成ISO15189医学实验室认可复评审,新增4项检测项目(包括抗-HBc、HCV抗原等)的能力验证,检测报告国际互认范围扩展至12个国家。升级实验室信息管理系统(LIMS),实现从血液采集、检测、制备到发放的全流程数据自动采集与追溯,关键环节电子化记录覆盖率100%。冷链管理方面,引入5G物联网温度监控设备,在采血车、储血冰箱、运输箱中部署智能传感器,实时监测温度并自动上传至中心监控平台,全年温度偏差事件较2024年下降73%,所有偏差均在30分钟内启动应急处置,未造成血液报废。开展质量安全月活动,组织内部审核12次、管理评审4次,整改问题项56个,质量体系运行有效性持续提升。

(三)科研创新驱动发展,技术转化应用成效显著

聚焦血液安全与临床需求,深化产学研合作。牵头承担国家重点研发计划“血液制品病原体灭活技术优化”子课题,联合3所医科大学开展“血小板保存损伤机制”研究,成功将新型亚甲蓝光化学灭活技术应用于血小板制备,全年制备灭活血小板4500袋,临床反馈无不良反应,该技术通过省级科技成果鉴定,达到国内领先水平。参与制定《稀有血型检测技术规范》行业标准1项,发表SCI论文6篇、核心期刊论文15篇。建立“青年科研基金”,支持12项基层创新项目,其中“便携式血液快速检测卡”完成实验室验证,预计2026年进入临床试验阶段。

(四)无偿献血宣传创新突破,社会参与度稳步提升

构建“线上+线下”立体宣传矩阵,强化公益品牌建设。线上方面,运营“XX血液中心”短视频账号,全年发布科普内容213条(包括献血知识、临床用血案例、献血者故事等),总播放量突破1200万次,点赞量超50万;微信公众号新增关注4.2万人,推出“献血者电子荣誉证书”“献血里程积分兑换”等互动功能,用户活跃度提升35%。线下方面,开展“热血城市”主题宣传活动58场,走进社区、企业、学校,覆盖人群20余万人次;联合媒体制作《生命的礼物》纪实纪录片,在省级卫视播出后,网络点击量超800万次,带动当月献血人数增长18%。加强志愿者队伍建设,注册献血志愿者达1.2万人,全年参与服务2.8万小时,在采血引导、宣传动员中发挥关键作用。

(五)信息化建设加速推进,服务效能大幅提升

上线“智慧血站”综合管理平台,集成采供血业务、质量控制、数据分析等12个模块,实现“一屏掌控”全业务流程。与省内128家二级以上医院完成HIS系统对接,临床用血申请、审批、发放全流程电子化,用血信息反馈时间从24小时缩短至2小时。开发“用血报销一件事”功能,献血者及其亲属可通过平台在线提交材料,系统自动核验献血记录与用血信息,实现“零跑腿”报销,全年累计办理报销3200人次,平均处理时长1.5个工作日。利用大数据分析优化用血计划,建立“周预测+日调整”模型,血液库存周转率提高20%,过期报废率降至0.12%(低于国家0.3%的控制标准)。

(六)人才队伍建设成效显著,专业能力全面提升

实施“人才强站”战略,完善培养、引进、激励机制。全年引进博士1名、硕士6名,充实到检测、科研、信息化等关键岗位;选

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