2025年度眼科医院工作总结暨下一步工作计划.docxVIP

2025年度眼科医院工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医疗改革深化、群众健康需求升级的背景下，我院始终以“精准医疗、人文服务、创新驱动”为核心，围绕“强专科、优服务、促科研、育人才”四大主线，全面推进眼科医疗质量与服务能力提升。全年门诊量达32.6万人次，同比增长11.2%；手术总量1.85万例，同比增长9.7%，其中三、四级手术占比68.3%，较上年提升4.1个百分点；患者满意度96.8%，创历史新高。现将本年度重点工作完成情况及下一步计划总结如下：

一、2025年度重点工作完成情况

（一）医疗服务提质增效，专科优势持续强化

1.亚专科建设取得突破：以“全生命周期眼健康管理”为导向，重点发展屈光、白内障、眼底病、青光眼、小儿斜弱视五大核心亚专科，形成“专科-专病-专家”三级诊疗体系。屈光专科全年完成手术8200例，其中全飞秒SMILE手术占比65%，个性化微飞秒手术占比28%，联合角膜交联术处理疑难屈光病例127例，手术并发症发生率0.08‰，达国际先进水平；白内障专科开展屈光性白内障手术4500例，三焦点/区域折射型人工晶体植入占比38%，较上年提升12个百分点，联合飞秒激光辅助手术占比25%，术后3天裸眼视力≥0.8者达92%；眼底病专科完成玻璃体切割手术2100例，其中糖尿病视网膜病变（DR）分期诊疗覆盖率100%，黄斑裂孔闭合率98.5%，视网膜脱离复位率97.2%；青光眼专科建立“早筛-精准诊断-个性化治疗”全流程管理，全年新诊断青光眼患者1200例，其中早期患者占比58%，较上年提升15个百分点，微创青光眼手术（MIGS）开展320例，术后眼压控制达标率91%；小儿斜弱视专科门诊量同比增长22%，开展斜视矫正手术650例，其中复杂性斜视（如DVD、A/V型斜视）占比35%，弱视综合治疗有效率93%，低龄儿童（≤6岁）首诊率提升至70%。

2.疑难重症救治能力显著提升：依托多学科协作（MDT）机制，全年会诊复杂病例420例，涵盖糖尿病视网膜病变合并白内障、高度近视黄斑病变合并青光眼、儿童视网膜母细胞瘤等，救治成功率91%。成立“眼外伤急救中心”，建立“院前-院内-术后”一体化救治流程，全年接诊眼外伤患者850例，其中开放性眼外伤Ⅰ期修复成功率89%，Ⅱ期功能重建率76%，较上年分别提升5%和8%。

3.技术创新与设备升级双轮驱动：引进全球首台第四代飞秒激光屈光手术系统（VisuMax700）、白内障智能导航手术系统（CatalysPrecision）、超广角眼底激光扫描系统（Optos200Tx），完成设备更新率35%。开展新技术新项目12项，包括“经结膜无缝合玻璃体切割术（TSV25G）”“角膜胶原交联联合表层切削术（CXL+PRK）治疗圆锥角膜”“AI辅助OCT血管成像（OCTA）早期诊断青光眼”，其中“AI+OCTA”技术使青光眼早期诊断准确率从82%提升至94%。

（二）学科与人才建设协同推进，发展动能持续增强

1.学科影响力稳步提升：成功申报“省级重点专科（眼底病）”，成为区域内唯一涵盖眼底内外科、神经眼科的综合性眼底病诊疗中心；牵头制定《区域内糖尿病视网膜病变分级诊疗指南》，被纳入省级医疗质量控制标准；主办“2025华东眼科创新论坛”，吸引全国320名专家参与，发布《屈光性白内障手术专家共识（2025版）》，推动区域眼科诊疗同质化。

2.人才梯队结构优化：引进眼底病领域博导级专家1名、青光眼青年学术骨干2名，柔性引进国际眼科学会（ICO）委员1名；选派12名中青年医生赴美国约翰霍普金斯医院、新加坡国立眼科中心进修，3名医生获得“省级医学青年人才”称号。建立“导师制”培养体系，由高级职称医师结对带教住院医师，全年规培学员出科考核通过率100%，3名规培生在“全国眼科规培技能大赛”中获二等奖。

3.科研与教学成果丰硕：全年立项科研课题18项，其中国家自然科学基金1项（“基于单细胞测序的糖尿病视网膜病变血管内皮细胞异质性研究”）、省级重点研发计划3项、市级课题14项；发表SCI论文15篇（IF≥5分8篇），核心期刊论文22篇；获实用新型专利3项（“眼科手术用可调式开睑器”“便携式眼压测量辅助装置”“儿童斜视术前定位标记笔”）。教学方面，承担3所医学院校眼科临床教学任务，带教本科生200人次、研究生15名；举办国家级继续教育项目2项（“复杂性视网膜脱离手术技术进展”“儿童斜弱视规范化诊疗”），培训基层眼科医生300余人次。

（三）服务模式创新升级，患者体验持续优化

1.流程再造提升效率：推行“一站式”诊疗服务，整合挂号、检查、缴费、取药环节，门诊平均候诊时间从45分钟缩短至28分钟；开通“老幼病残”绿色通道，特殊患者优先就诊率100%