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软考（系统集成项目管理工程师）模拟试题及答案
一、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）
某信息系统项目在实施过程中，因客户频繁变更需求导致工期延误，项目经理首先应采取的措施是（）
A.要求客户赔偿工期损失
B.提交变更申请并评估影响
C.暂停项目执行等待客户确认
D.自行调整项目计划适配需求
下列关于项目范围管理的说法，正确的是（）
A.范围基准一旦确定，不得修改
B.范围说明书应明确项目可交付成果和验收标准
C.工作分解结构（WBS）的分解层次越多越好
D.范围确认仅在项目收尾阶段进行
某项目计划工期100天，预算成本50万元，截至第50
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