- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE/NUMPAGES
软件开发项目管理制度
总则
为保障公司软件开发项目的工作能有效、有序的执行,保证项目的开发质量,维护公司与开发人员的利益特制订本制度。
组织
软件开发项目的实施以软件开发项目组的形式进行,项目组中设有项目责任人(即项目经理)、项目开发工程师、测试工程师、辅助人员等。一般情况下,一个项目组负责一个软件项目的开发工作。对于特大型的项目可以组织多个项目组分块进行实施。项目组人员各负其责,在项目经理的统一领导组织下共同完成项目实施工作。
软件开发部
软件开发部
项目组项目组项目组
项目组
项目组
项目组
开发工程师项目经理测试工程师辅助人员
开发工程师
项目经理
测试工程师
辅助人员
测试工程师开发工程师项目经理辅助人员
测试工程师
开发工程师
项目经理
辅助人员
责任
项目经理: 全面负责项目的开发组织工作,包括需求分析、系统设计、人员分工、进度安排等。项目经理负责组织完成项目系统分析报告、系统总体设计报告、开发进度计划表、系统测试大纲等技术文档编写工作。负责开发进行中的进度检查,联合调试、技术资料文件收集等工作。
开发工程师: 按照项目经理的分工安排完成软件开发项目中自己所承担的开发工作。负责完成模块设计报告的编写工作。协助完成软件的安装调试与售后服务工作。
测试工程师: 按照项目经理的分工安排完成对开发软件的测试工作。负责完成测试方案设计、测试报告的编写工作。负责完成软件使用手册、培训教材等的编写工作。完成软件的安装调试与售后服务工作。
辅助人员: 按照项目经理的分工安排完成项目开发中的辅助工作,包括文档录入、资料整理等。
流程
软件开发项目应按照以下流程进行
立项
立项
软件组装、测试完成测试报告
软件组装、测试
完成测试报告
建立软件开发项目组
B
B
调研用户需求
调研用户需求
编写项目系统分析报告
编写软件用户手册
编写软件用户手册
讨论确定系统设计方案
讨论确定系统设计方案
编写项目系统设计报告
C安装、试运行、培训
C
安装、试运行、培训
制定开发计划确定人员分工进度安排
制定开发计划
确定人员分工进度安排
验收、售后服务
验收、售后服务
A
A
D工作总结分工进行模块设计
D
工作总结
分工进行模块设计
编写模块设计报告
结束软件编程、调试
结束
软件编程、调试
整个软件开发项目可分为四个阶段:
A段: 设计阶段。完成系统分析、总体设计、进度计划等工作。以提交系统分析报告、系统设计报告与开发计划进度表为完成标志。
B段: 编程阶段。完成系统子模块设计、程序编写、组装测试等工作。以提交系统子模块设计报告、测试报告为完成标志。
C段: 安装阶段。完成系统安装、用户培训、手册编写等工作。以提交用户手册培训教材、安装计划、培训计划为完成标志。
D段: 验收阶段。完成系统的最后修改、进行工作总结。以提交项目验收报告、开发技术文档与源文件光盘、开发工作总结为完成标志。
完成A,B,C,D四个阶段后,标志一个软件开发项目工作的结束。
奖罚
软件开发人员的工资收入由二部分组成:基本工资、项目奖励。基本工资为开发人员的月固定工资,按月发放,基本工资的分配按公司有关规定执行。项目奖励为软件开发项目完成后的奖金,软件开发项目完成后第二个月随基本工资一起发放。
奖励:
对按期完成的软件项目,参与项目开发的所有人员均可得到项目奖励金,奖励金的分配根据每个开发人员参与项目的工作量大小由公司主管领导与项目经理协调统一分配。
(1)项目奖励金的计算方法:
奖励金=软件项目开发费总额×10%
(2)项目奖励金的分配比例为:
A阶段20%,B阶段40%,C阶段30%,D阶段10%
(3)按期完成的定义
在软件开发项目规定的期间完成;
在项目业主认可的期间完成。
处罚:
(1) 由于自身原因未能完成的软件开发项目不发放项目奖励金;
(2) 由于自身原因连续三个月以上不参加项目开发工作的,基本工资减半。
文档
一个软件开发项目完成后,应提交以下文档资料:
系统分析报告
容包括: 引言: 编写目的、背景、名词定义、参考资料;
任务概述: 目标、用户特点、假定与约束;
需求规定: 运行环境、功能、性能的规定,其它规定。
系统设计报告
容包括: 引言: 编写目的、背景、名词定义、参考资料;
总体设计: 需求规定、运行环境、基本设计概念与处理流程、系统结构、模块划分。
接口设计: 用户接口(操作界面)、外部接口、部接口、数据结构设计。
开发人员分工进度表
容包括: 编写目的、工作容、主要参加人员、工作任务分解、进度。
系统子模块设计报告
容包括: 引言: 编写目的、背景、名词定义、参考资料;
模块设计: 程序
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年执业药师继续教育《中国遏制与防治艾滋病规划(2024—2030年)》解读习题答案.docx VIP
- DL-T 5250-2010 汽车起重机安全操作规程.pdf VIP
- 腹股沟疝诊疗指南(2025版)解读PPT课件.pptx VIP
- 第六章 婴幼儿粗大运动发育.pptx
- 非洲鼓乐课件.ppt VIP
- 2023年可行性研究报告财务分析全套计算表格(共18个附表,带公式链接自动计算,操作简单)--银行贷款或债券用.docx VIP
- 地雷使用PPT课件.pptx VIP
- 耳鼻喉科常见疾病诊断与治疗策略.pptx VIP
- 第四章 发育评定.pptx
- DB23T 3469-2023 高寒地区公路工程振动拌和水泥混凝土施工技术规程.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)