消防维保操作施工方案.docxVIP

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消防维保操作施工方案

一、总则

(一)编制目的

本方案旨在规范消防维保操作施工流程,确保各类消防设施设备处于正常运行状态,预防和减少火灾事故发生,保障建筑物内人员生命财产安全。通过标准化维保作业,明确技术要求与责任分工,提升维保工作效率和质量,符合国家及地方消防法规标准。

(二)编制依据

1.《中华人民共和国消防法》(2021修订版);

2.《建筑消防设施维护管理规范》(GB25201-2010);

3.《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-2013);

4.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》(GB50261-2017);

5.《建筑消防设施的维护管理》(GA503-2004);

6.建设单位提供的消防系统设计图纸、技术资料及维保合同要求。

(三)适用范围

本方案适用于新建、改建、扩建建筑物内已通过消防验收的各类消防设施设备的日常维护保养、故障检修及年度检测,具体包括火灾自动报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、防排烟系统、应急照明和疏散指示标志系统、消防供配电系统等。

(四)基本原则

1.安全第一:维保作业前必须落实安全防护措施,确保操作人员及建筑使用人员安全;

2.预防为主:定期检查与维护,及时发现并排除设备隐患,避免故障发生;

3.规范操作:严格按照技术标准和流程执行作业,确保维保质量;

4.记录完整:详细记录维保过程、数据及处理结果,形成可追溯的技术档案;

5.快速响应:建立应急机制,对突发故障做到及时响应并有效处置。

二、组织架构与职责

(一)组织架构设置

1.总体架构

消防维保操作施工组织架构采用“决策层-管理层-执行层”三级管理模式,确保维保工作高效有序推进。决策层由维保单位负责人及消防技术专家组成,负责战略规划与重大事项决策;管理层设项目经理、技术负责人、安全主管等岗位,统筹日常维保工作;执行层分为技术组、施工组、安全组、资料组,具体落实各项维保任务。各层级之间实行直线职能制管理,既保证垂直指令畅通,又强化横向协作配合,形成权责清晰、分工明确的管理网络。

2.部门分工

技术组负责消防系统技术方案制定、故障诊断与复杂问题处理,成员包括注册消防工程师、电气工程师、给排水工程师等专业技术人员;施工组承担具体维保作业实施,按系统类型细分为火灾报警组、喷淋灭火组、消火栓组、防排烟组等小组,每组配备5-8名持证技工;安全组全程监督作业安全,包括现场安全交底、风险排查、应急防护等工作;资料组负责维保记录整理、档案建立与信息反馈,确保施工过程可追溯。

3.人员配置

项目经理需具备一级注册消防工程师资格及5年以上大型消防维保项目管理经验;技术负责人应具有高级工程师职称,熟悉各类消防系统原理;各小组组长须持有消防设施操作员中级以上证书,具备3年以上相关系统维保经验;普通技工需经专业培训考核合格,持消防设施操作员初级证书上岗。特殊岗位如高空作业、有限空间作业人员,还需额外配备特种作业操作证,确保人员资质与作业要求匹配。

(二)岗位职责划分

1.管理层职责

项目经理全面负责维保项目实施,包括制定施工计划、调配资源、协调内外部关系、控制质量与进度,定期向建设单位汇报工作进展;技术负责人审核技术方案,解决施工中的技术难题,参与重要系统调试与验收;安全主管监督安全制度落实,组织安全培训与应急演练,处理突发安全事件,确保施工过程零事故。

2.技术层职责

注册消防工程师负责编制维保实施细则,审核施工图纸与技术参数,指导故障排查与系统优化;电气工程师负责火灾自动报警系统、消防供配电系统的技术支持,检测线路安全与设备性能;给排水工程师负责喷淋灭火系统、消火栓系统的水力测试与管道维护,确保系统运行参数符合设计要求。

3.执行层职责

技术组长根据方案分配施工任务,监督组员按规范操作,记录施工数据并提交验收申请;施工技工负责设备清洁、部件更换、功能测试等具体作业,严格执行操作规程,发现问题及时上报;安全员检查作业现场安全防护措施,制止违章操作,配备并维护消防器材;资料员收集施工记录、设备台账、检测报告等资料,整理归档并同步更新电子档案系统。

(三)协作机制建立

1.内部协作流程

建立“日碰头、周调度、月总结”的内部沟通机制:每日施工前,技术组长向组员明确当日任务与安全要点;每周项目经理组织各部门协调会,通报进度、解决问题;每月召开总结会,分析维保质量,优化作业流程。执行过程中,采用“任务派工单”制度,技术组下达施工指令,施工组反馈执行情况,资料组全程记录,形成闭环管理。

2.外部联动机制

与建设单位建立定期沟通机制,每月提交维保工作报告,每季度召开联席会议,通报系统运行状况;与消防监管部门保持联系,及时获取最新法规标准,配合开展监督检查;与设备供应商签订技术支持协议,确保备品备件供应与技术咨询响应;

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