购物中心人事行政部岗位说明书.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

总经理职务说明书

编号:

集团董事局

总经理总经理室

直接上级

职务名称所属部门

基分领导

辖员人数定员人数工作性质

料工资级别工资标准分析日期

本战略与年度经营计划,建立健全公司理体制与组织机构,主持公司的日常经

制定和实施公司总1

工作概要

营理工作,实现,

公司经营理目标和发展目标C

序号具体内容权限

根据集团提出的战略目标和行业发展趋势,结合公司实际,制定公司发展规划、经营战

1负责

略和经营方针,并组织实施

2研究制定年度预算和年度工作计划,确定各部门经营理目标,监督指导各项费用的收取负责

根据公司实际工作需要,审核调整企业组织机构,做好人才梯队培养选拔工作,监督各

3负责

项人事理制度的落实

I

研究审批公司各项重要理制度和实施方案,监督各部门工作落实情况和内部理情况,

作4负责

签发公司所有合同及行文

内士持公司行政例会和各类重要会议,听取汇报,掌握并调控公司经营全局,协助各部门

5负责

文档评论(0)

zhuifengshaonian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档