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编写日期:授课日期:任课教师:
课程
名称
《创新创业思维》
授课
专业
授课
班级
周次
节次
授课
章节
第三章
创新思维方法
授课
学时
7学时
教学
目标
知识
1.了解头脑风暴法的内涵和要点
2.了解思维导图法的内涵和要点
3.了解奥斯本检核表法的内涵和要点
能力
1.掌握头脑风暴法的实施步骤、思维导图的绘制方法、5W2H分析法的应用程序。
2.六顶思考帽的使用指南。
3.奥斯本检核表的编制步骤。
素质
1.通过创新思维方法训练,使同学们打破常规。
2.善于因时制宜、知难而进、开拓创新。
教学
重点
绘制思维导图
教学
难点
学会奥斯本检核表的编制步骤
教学
方法
教学环节包括课堂讲授、集体讨论、师生互动、课后答疑等
教学
用具
多媒体、课件
教学
内容
第三章创新思维方法
第一节头脑风暴法
一、头脑风暴法的内涵和特征
(一)头脑风暴法的内涵
头脑风暴法通过小型会议的组织形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的氛围中,自由交换想法或点子,并以此激发与会者的创新灵感,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创新风暴,从而获得更多解决问题的办法。
(二)头脑风暴法的特征
(1)自由联想,集体创新。
(2)互相激励,连锁反应。
二、头脑风暴法的基本原则
头脑风暴法是针对要解决的问题召开的小型会议,与会者按照一定的步骤和要求在轻松的氛围中展开想象、各抒己见,通过相互鼓励和启发产生大量的新创意。为了达到这个目的,在头脑风暴的实施过程中应遵循以下四个基本原则。
(一)自由思考
自由思考即要求与会者尽可能解放思想,无拘无束地思考问题并畅所欲言,不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”“荒唐可笑”
(二)延迟评判
延迟评判即要求与会者在会上不要对他人的设想评头论足,不要发表“这主意好极了”“这种想法太离谱了”之类的“捧杀句”或“扼杀句”
(三)以量求质
以量求质即鼓励与会者尽可能多而广地提出设想,以大量的设想来保证较高质量设想的产生。
(四)结合改善
结合改善即鼓励与会者积极进行智力互补,不仅要提出自己的设想,还要尝试修正自己不完善的设想,积极进行智力互补。
三、头脑风暴法的实施步骤和技巧
(一)头脑风暴法的实施步骤
头脑风暴法是以一定的会议形式为与会者创造一种能积极思考、启发联想、大胆创新的良好环境,充分激发每个人的聪明才智,为解决创新问题提供大量新颖的设想。
1.准备阶段
首先,准确定位会议所要讨论的主题。其次,选择主持人,理想的主持人要熟悉头脑风暴法并了解所要解决的问题,能在必要时恰当地启发和引导大家。再次,遴选会议人员。最后,还应选择安静的开会地点,做好事先通知。
2.热身阶段
为使参加会议的人员尽快进入“角色”,减少僵局冷场的局面的出现,需要营造自由轻松的氛围,让大家放松下来,进入一种无拘无束的状态。
3.明确问题阶段
首先,主持人在向与会者简明扼要地介绍所要解决的问题后,可让与会者进行简单的讨论,以取得对问题的一致理解。其次,需是重新叙述问题,对问题进行分析。也可将问题分成几个小问题。同时,主持人应启发大家的多种解题思路,为提出设想做准备。
4.自由畅谈阶段
这是头脑风暴法的核心步骤。要求大家突破种种思维羁绊,克服种种心理障碍,任思维自由驰骋。
5.加工整理阶段
会议提出的解题设想大都未经仔细斟酌,也未做出认真评价,还应该进行加工整理,使它更完善才具有使用价值。
6.形成最佳方案阶段
对被筛选出来的少数方案逐一进行推敲斟酌、发展完善、分析比较,选出最佳方案,或将几个方案的优点进行恰当组合,形成最佳方案。
(二)头脑风暴法的实施技巧
头脑风暴法的实施需要一定的技巧,经过人们多年的实践和总结,得出如下结论:
(1)讨论问题的确定非常重要。
(2)“停停走走”是头脑风暴法一个常用的技巧。
(3)“一个接一个”是头脑风暴法又一个常用的技巧。
(4)参加会议的成员应当定期更换。
(5)参加会议成员的构成应当考虑男女搭配的比例。
四、头脑风暴法的优缺点
(一)优点
(1)消除了妨碍自由想象的清规戒律,使小组成员地位平等,在轻松愉悦的氛围中自由联想,有助于新创意的出现。
(2)集体讨论能够满足人们进行社会交往的需要,提高工作效率。
(3)在集体中更容易创造出适合创造性思维的环境,成员间相互启发,能产生更多高质量的创意。
(4)充分体现集体的智慧。
(二)缺点
(1)小组成员之间若有矛盾或冲突,就会形成不愉快的氛围,从而抑制了思维的自由性,抑制了新创意的产生。
(2)有时因为头脑风暴会议的失控,使头脑风暴会议违背了“暂缓评价”的规则,出现消极的评价,甚至相互批评或谴责,这些必将使人们的创意热情受到“激冷”,从而减少创意产生的数量,降低创意质量。
(3)小组成员中的一些具有支配欲的人会试图控制讨论进程,会使得会
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