创新创业基础——理论方法与实践应用第6章.pptxVIP

第六章创业十步（上）创新创业基础—理论方法与实践应用

第一节创业动机一、创业者的创业动机（一）就业驱动型我国的大学生就业形势相当严峻，主要表现为毕业生和社会职位之间的供需矛盾，为了释放就业压力，一方面大学生开始了创业之旅，以期解决就业问题，并取得更好的经济收入。另一方面，各种鼓励大学毕业生创业的政策也纷纷出台，各级政府迫切希望自主创业能成为缓解大学生就业压力的一条有效途径。（二）兴趣驱动型如果创业者对一件事物产生了兴趣，就会花时间和精力去了解、去体验，不管遇到什么困难险阻，都会一如既往地坚持下去，因此可以说兴趣是创业起步的动力源泉。

第一节创业动机（三）职业需求型美国学者克雷顿·奥尔德弗认为，个体存在3种需要，即生存的需要、相互关系的需要和成长发展的需要。创业者随着年龄的增长，对于相互关系和成长的需要会逐渐强烈。创业者为了自己以后的发展或实现自己的某个目标做好经济上、经验上的准备，在条件成熟的情况下会走上创业的道路。（四）价值实现型心理学研究表明：25~29岁是创造力最为活跃的时期，这个年龄段的青年正处于创造能力的觉醒时期，对创新充满了渴望和憧憬。另外，由于大学生所处的环境，他们往往更容易接触一些新的发明和学术上的新成果，或者他们中的一部分人本身拥有具有自主知识产权的科研成果。为了能早日实现自己成功的目标，他们中的一部分人改变了自己的成功观念也开始了自己的创业生涯。

第一节创业动机二、创业动机产生的影响因素（一）四因素结构模型唐纳德·F，库拉特科等学者在总结前人研究的基础上，对来自美国中西部的234名创业者进行了结构化访谈，经过对数据进行收集和分析，提出了创业动机的四因素结构模型，包括外部报酬、独立/自主、内部报酬、家庭保障。各因素的指标见表所示。

第一节创业动机（二）二因素结构模型曾照英和王重鸣基于国外学者的研究，提出了中国情境下创业者动机的二因素结构模型：事业成就型和生存需求型。其中，事业成就型包括获得成就认可、实现创业想法、扩大圈子影响、成为成功人士、控制自己人生5个维度，生存需求型包括不满薪酬收入、提供经济保障、希望不再失业3个维度，如图所示。

第二节项目构思一、创业项目的分类与来源（一）创业项目的分类（1）从观念上来看，创业项目分为传统创业、新兴创业及最新兴起的微创业。（2）从方法上来看，创业项目分为实业创业和网络创业。（3）从投资上来看，创业项目分为无本创业、小本创业和微创业等。（4）从方式上来看，创业项目分为自主创业、加盟创业和体验式培训创业和创业方案指导创业。

第二节项目构思（二）创业项目的来源1．问题改变观念，正视问题，善于发现问题、思考问题，把问题看作创新的机会点，一个项目或产品的缺陷就是一个创业的好机会点2．整合把两个已有项目放到一起，就是一个新项目。要善于发现各种资源的优势点、关联性，并加以整合，如果根据市场需求变化，直接把两个或两个以上的项目或产品整合在一起，就会产生一个全新的项目；挖掘多个项目或产品的优势点，并有机地把它们的各自优势点结合在一起，也会产生一个好项目。

第二节项目构思3．借势认真学习和研究时势，把握最新的政策，从各种政策当中发现机会点，从而产生新的创业项目。或者借助某种强势，获得可为己所用的力量，从而衍生出新的创业项目。4．挖掘从自身资源优势出发，抓住当前市场需求的热点，用心去挖掘满足该市场需求的现有项目之外的其他路径，并对这种路径加以改进、提升，从而衍生成为一个新项目。或者寻找现存的隐蔽资源，进而改进、提升、转化为新项目。

第二节项目构思5．兴趣从自己的兴趣点出发，以特定的事物、活动及人为对象，认真、客观地分析，自己对这些人、事、物所产生的积极的、带有倾向性和选择性的态度和情绪，并从中衍生出一个具有市场需求和商业价值的新项目。6．优势在与别人比较突出、与自己比较最强中选择市场价值的突破，从而衍生出新的项目。

第二节项目构思7．揭盖澄清事务混沌的表象，深入进去看个明白，发现就在其中所隐蔽的东西，并加以创新，从而转化为新项目。8．入链分析和研究现有的产业链，并有选择性地进入一个成长性的产业链条当中，发现其中的空缺环节，从而成为整个产业链的其中一个环。

第二节项目构思二、项目的构思与设计（一）SWOT分析法SWOT是优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threat）4个英文单词的第一个字母。商业项目经过4个方面的推敲，大体上能判断出是否合理。但思考的角度不同，判断形状也不同，如图所示。

第二节项目构思1．优势——S优势是指你打算创办的企业是否具备这些优势2．劣势——W劣势是指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于劣势的方面3．机会——O机会是指周边地区对企业有利的事情4．威胁——T威胁是指