(新)优质护理服务实施方案(工作计划)(2篇).docxVIP

(新)优质护理服务实施方案(工作计划)(2篇).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

(新)优质护理服务实施方案(工作计划)(2篇)

优质护理服务实施方案(一)

一、指导思想

以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力为患者提供安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标

1.提高患者满意度。通过实施优质护理服务,使患者对护理工作的满意度达到95%以上。

2.提升护理质量。加强护理管理,规范护理行为,减少护理差错事故的发生,护理不良事件发生率控制在0.5%以内。

3.改善护理服务态度。增强护士的主动服务意识,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。

4.提高护士专业素养。加强护士的业务培训,提高护士的专业技术水平和综合服务能力。

三、实施范围

医院各临床科室

四、实施步骤

(一)准备阶段([具体时间1])

1.成立优质护理服务工作领导小组,明确各成员的职责。领导小组由院长任组长,分管副院长任副组长,护理部主任、各科室护士长为成员。

2.组织全体护士学习优质护理服务的相关文件和精神,提高护士对优质护理服务的认识和理解。

3.制定优质护理服务的具体实施方案、工作标准和考核细则。

(二)实施阶段([具体时间2])

1.合理调整护理人力资源

根据各科室的床位数量、患者病情和护理工作量,合理配置护士。确保病房护士与实际开放床位比不低于0.4:1。同时,实行弹性排班制度,根据患者的护理需求动态调整护士人力,保证护理工作的连续性和有效性。

2.改革护理工作模式

推行责任制整体护理,实行责任护士包干制。每位责任护士负责一定数量患者的全面护理工作,包括病情观察、治疗护理、生活照顾、健康指导等。责任护士要与患者及家属建立良好的沟通关系,了解患者的需求和心理状态,为患者提供个性化的护理服务。

3.加强基础护理服务

明确基础护理服务项目和内容,将基础护理工作落实到每一位护士。责任护士要为患者提供晨晚间护理、口腔护理、皮肤护理、饮食护理等基础护理服务,保持患者的清洁卫生和舒适。同时,要加强对患者生活自理能力的评估,对于生活不能自理的患者,要提供全面的生活照顾。

4.强化护理安全管理

建立健全护理安全管理制度,加强对护理风险的评估和防范。定期组织护士进行护理安全培训,提高护士的安全意识和风险防范能力。加强对护理文书的质量管理,规范护理文书的书写,确保护理文书的真实性、准确性和完整性。

5.开展优质护理服务活动

各科室要结合本科室的特点,开展形式多样的优质护理服务活动。如开展“温馨病房”创建活动,为患者营造温馨、舒适的住院环境;开展“健康宣教大讲堂”活动,为患者及家属提供健康知识讲座和咨询服务;开展“优质护理服务之星”评选活动,激励护士积极参与优质护理服务工作。

(三)检查评估阶段([具体时间3])

1.护理部定期对各科室的优质护理服务工作进行检查和评估。检查内容包括护理服务态度、护理工作质量、基础护理落实情况、护理安全管理等方面。

2.每月召开一次优质护理服务工作分析会,对检查中发现的问题进行分析和总结,提出改进措施。

3.每季度对各科室的优质护理服务工作进行一次综合评估,评估结果与科室和个人的绩效考核挂钩。

(四)持续改进阶段([具体时间4])

1.根据检查评估结果,各科室要制定针对性的持续改进措施,不断完善优质护理服务工作。

2.护理部要定期对持续改进措施的落实情况进行跟踪和检查,确保改进措施的有效性。

3.总结优质护理服务工作经验,不断探索和创新优质护理服务模式,提高优质护理服务水平。

五、保障措施

(一)组织保障

成立优质护理服务工作领导小组,负责优质护理服务工作的组织、协调和指导。领导小组定期召开会议,研究解决优质护理服务工作中存在的问题。

(二)制度保障

建立健全优质护理服务的各项规章制度,如护理质量管理制度、护理安全管理制度、护士绩效考核制度等。加强对制度执行情况的监督和检查,确保制度的有效落实。

(三)培训保障

加强对护士的业务培训,制定详细的培训计划。培训内容包括基础护理知识和技能、沟通技巧、人文关怀等方面。通过培训,提高护士的专业素养和综合服务能力。

(四)激励保障

建立健全护士绩效考核制度,将优质护理服务工作纳入护士绩效考核的重要内容。对在优质护理服务工作中表现突出的科室和个人进行表彰和奖励,激发护士的工作积极性和主动性。

优质护理服务实施方案(二)

一、工作背景

随着医疗体制改革的不断深入,患者对护理服务的质量和水平提出了更高的要求。为了适应新形势下医疗市场的需求,提高医院的核心竞争力,我院决定全面推行优质护理服务。

二、工作目标

1.优化护理服务流程,提高护理工作效率,缩短患者的候诊和住院时间。

2.加强护患沟通,改善护患关系,减少护患纠纷的发生。

3.提高护士的职业认同

文档评论(0)

梦梦文档专家 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于文案的个性定制,修改,润色等,本人已有15年相关工作经验,具有扎实的文案功底,可承接演讲稿、读后感、任务计划书、营销方案等多方面的 工作。欢迎大家咨询~

1亿VIP精品文档

相关文档