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市政道路质量保证施工方案

一、总则

1.1编制目的

为规范市政道路工程施工质量管理，确保工程质量符合国家及行业相关标准要求，保障道路结构安全、使用功能耐久及行车舒适，预防和减少质量通病，特制定本方案。本方案旨在通过明确质量目标、管控流程、责任分工及保障措施，实现施工全过程质量可控、可追溯，为市政道路工程高质量建设提供技术依据。

1.2编制依据

1.2.1法律法规：《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《市政公用工程设施保护条例》等；

1.2.2标准规范：《城镇道路工程施工与质量验收标准》（CJJ1-2008）、《公路路面基层施工技术细则》（JTG/TF20-2015）、《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）等；

1.2.3设计文件：施工图纸、设计说明、地质勘察报告及设计交底文件等；

1.2.4合同文件：施工承包合同、监理合同及相关补充协议等；

1.2.5管理制度：公司质量管理体系文件、项目施工组织设计及专项施工方案等。

1.3适用范围

本方案适用于城市新建、改建、扩建的市政道路工程，包括车行道、人行道、非机动车道、路基、路面、排水设施（雨水、污水管道）、检查井、路缘石、交通标志标线等附属结构的质量控制。不适用于公路工程、厂区道路及临时便道施工。

1.4基本原则

1.4.1质量第一原则：坚持百年大计、质量第一，以工程质量为核心，严格执行质量标准；

1.4.2预防为主原则：通过事前策划、过程控制，消除质量隐患，避免事后返工；

1.4.3全员参与原则：明确建设、设计、施工、监理、检测等单位质量责任，形成全员质量管理氛围；

1.4.4过程控制原则：对施工准备、材料进场、工序施工、验收评定等全过程实施动态监管；

1.4.5持续改进原则：定期开展质量分析，针对问题制定纠正措施，不断提升质量管理水平。

二、质量管理体系与职责

2.1质量管理体系架构

2.1.1组织机构设置

市政道路工程质量管理实行“项目经理负责制”，建立以项目经理为核心的质量管理领导小组。领导小组由项目经理任组长，总工程师、生产副经理任副组长，技术、质量、安全、物资等部门负责人为成员。项目部下设质量管理部，配备专职质量工程师，各施工班组设兼职质量员，形成“公司—项目部—班组”三级质量管理网络。质量管理部直接向项目经理汇报，确保质量指令传达畅通，问题处理及时。

2.1.2制度文件体系

质量管理体系文件包括质量管理制度、操作规程、技术标准和记录表格四类。质量管理制度涵盖《工程质量责任制》《材料进场检验制度》《工序交接验收制度》《质量事故处理办法》等；操作规程包括路基、路面、排水等分项工程的标准化施工流程；技术标准依据国家及行业现行规范，如《城镇道路工程施工与质量验收标准》（CJJ1）；记录表格包括材料报验单、工序检查表、隐蔽工程验收记录等，实现质量过程可追溯。

2.1.3资源配置保障

人力资源方面，配备足够数量的持证质量工程师、试验检测人员和施工班组，关键岗位人员需具备5年以上市政道路施工经验。设备资源方面，工地实验室配备土工试验、压实度检测、沥青指标检测等仪器设备，设备定期校准，确保数据准确。技术资源方面，建立专家顾问组，针对复杂技术问题提供支持，同时应用BIM技术进行施工模拟，提前发现质量风险。

2.2参建各方职责分工

2.2.1建设单位职责

建设单位作为工程质量第一责任人，负责组织设计交底和图纸会审，明确质量标准；协调参建各方关系，保障质量管理工作顺利开展；审批施工组织设计和专项方案；组织重要分部分项工程验收；督促监理单位履职，定期检查质量管理落实情况。建设单位不得明示或暗示违反工程建设强制性标准，不得随意压缩合理工期。

2.2.2设计单位职责

设计单位应确保设计文件符合国家规范和工程实际，对设计质量负责；向施工单位详细说明设计意图、技术要求和注意事项；参与施工过程中的技术问题处理，对设计变更进行审核；参与工程竣工验收，验证设计成果与实体质量的符合性。设计单位需派驻现场代表，及时解决施工中出现的设计问题。

2.2.3施工单位职责

施工单位是工程质量的直接实施者，建立完善的质量自控体系；编制施工组织设计和专项质量保证方案，报监理审批；严格执行技术标准，对进场材料、工序质量进行自检；落实“三检制”（自检、互检、专检），做好质量记录；配合监理和建设单位检查，对发现的质量问题及时整改；发生质量事故时，立即上报并采取应急措施。施工单位项目经理对工程质量负全面责任，质量工程师对工序质量负直接责任。

2.2.4监理单位职责

监理单位受建设单位委托，对工程质量实施全过程监理；审查施工单位的资质、人员配备和施工方案；监督施工单位质量保证体系的运行；对进场材料进行见证取样和送检；对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理；签发